C7. Le tableau de bord et la stratégie d'entreprise
Compétence : Évaluer une stratégie d’entreprise avec application de tableau de bord
Contenu :
- Études de cas - Évaluer c’est porter un jugement à partir de critères.
- Qualités de l’évaluation (objectivités, impartialité, fiabilité des données et validité de l’interprétation des résultats en fonction des objectifs);
- Modèles de tableaux de bord (On pourrait assimiler un tableau de bord à un outil d'aide au management pour :
- 1. Animer c'est-à-dire développer une réflexion collective entre les différents acteurs.
- 2. Piloter c'est-à-dire mieux définir les actions indispensables pour atteindre les objectifs.
- 3. Organiser en offrant aux responsables les indicateurs pour coordonner les ressources techniques et humaines.);
- 1. Animer c'est-à-dire développer une réflexion collective entre les différents acteurs.
- Qu’est-ce qu’une stratégie? (distinguer plan, programme et stratégie)
- L'information continue pour des décisions rapides
- Le tableau de bord en temps réel
- L'autoévaluation (le TBO clé-en-main)