drop_redSEMINAIRES DE GESTION

Donnez les moyens à vos managers de devenir responsables des ressources humaines et matérielles qu’ils encadrent. Notre démarche à la fois concrète, pratique et éthique, pilotée par des professionnels permet une application pertinente sur le champ social de votre entreprise.image_gestion

 

LISTE DES SÉMINAIRES DE GESTION

Général

Pour voir le sommaire: cliquer sur le sigle (Ex. G1)
Pour voir le programme: cliquer sur le titre (Ex. La gestion et le plan d'affaires)
G1.    La gestion et le plan d’affaires
G2.    La gestion et la satisfaction des clients
G3.    Le rôle du gestionnaire des ressources humaines et matérielles
G4.    Les achats et l'approvisionnement
G5.    L’environnement
G6.    L’ingénierie
G7.    L’embauche du personnel (recrutement et placement)
G8.    La communication, l’implication et la participation du personnel
G9.    La formation du personnel
G10Le programme d’activités

Autres séminaires de gestion
G11.   Attraction et fidélisation de l’employé
G12.   Enquête et analyse des accidents de travail
G13.   Le réflexe de prévention (Santé et Sécurité)
G14.   Mobilisation d’une équipe pour l’utilisation sécuritaire des machines

G15. Formation des formateurs et formateur-en-action :
G15a)    Planifier;
G15b)    Gérer;
G15c)    Enseigner-communiquer;
G15d)    Enseigner-apprendre;
G15e)    Évaluer;
G15f)    Reconnaître le succès;

G16.   L’intégration d’un(e) employé(e) et le sentiment d’appartenance
G17.   Anglais : expression orale en affaires
G18.   Rentabiliser l’utilisation des tests psychométriques
G19.   Une organisation apprenante
G20.   Formation des formateurs en entreprise: accompagnement à la tâche
G21. L'équipe
G21a)   Le travail d’équipe : mobilisation et optimisation
G21b)   L'ADN du Leader : Transformer les équipes
G21c)   Faciliter l'innovation : Pour une animation performante des équipes
G22.   La bonne personne au bon poste
G23 La communication
G23a)   La communication IDEALE;
G23b)   La communication démystifiée;
G23c)   Les clés de la communication;
G23d)   La communication et les styles sociaux;
G24 Le changement
G24a)   Gérer le changement;
G24b)   Devant le changement : apprendre
G25.   Équilibre et efficacité personnelle
G26.   La description de tâche et des responsabilités
G27.   Gérer des conflits et des problèmes
G28.   Intelligence émotionnelle
G29.   Kaizen-5S pour les processus administratifs
G30.   La gestion avec rigueur
G31.   La gestion des projets
G32.   La gestion du temps (Outlook), des priorités et de soi
G33.   Animer et gérer les réunions
G34.   La gestion des savoirs organisationnels
G35.   La mobilisation des ressources
G36.   Le PIE en entreprise
G37.   La supervision efficace
G38 Savoir déléguer
G39.   Stressez moins, vivez mieux
G40.   La performance
G40aSusciter l’engagement, gagner en performance;
G40bGYROSCOPE : Stimuler la  performance humaine;
G40cGérer et évaluer la performance
G41.   Application des lois du travail
G42.   Plaintes et harcèlement psychologique
G43.   La participation et la motivation du personnel
G44.   Inspirer confiance : Le vrai pouvoir d'influence
G45.   L'amélioration des processus
G46.   Innover au quotidien

Séminaires sur la gestion des ressources de la technologie de l’information et de la communication (TIC)
GT1. Les TIC dans l’entrepriseimage_gestion2
GT2. L’équipement informatique
GT3. La microélectronique et les composants
GT4. Les télécommunications et les réseaux informatiques
GT5. Le multimédia
GT6. Les services informatiques et les logiciels
GT7. Le commerce électronique et les médias électroniques