D06A Les plans stratégiques performants

Image du produit D06A Les plans stratégiques performants
Horaire
Durée
Places
21/02/2025 08:00
4 heures sur une demi-journée.
25
Initier le participant à un plan stratégique en utilisant son plan d’affaires.

Cet atelier vise à initier les dirigeants à établir un plan stratégique en utilisant leur plan d’affaires, en les dotant d'outils avancés pour développer des stratégies innovantes et efficaces, tout en renforçant leur leadership et leur capacité à naviguer dans un environnement économique en constante évolution.

 

1ère Séance : Les Fondements Stratégiques et Leadership en Action

  • Introduction aux Concepts Stratégiques : Définir et différencier le plan, le programme, la stratégie, le plan d’affaires et le plan stratégique.
  • Analyse SWOT Avancée : Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces avec des techniques modernes d'analyse de marché.
  • Types de Stratégies : Exploration des stratégies de croissance, de différenciation et de focalisation adaptées à différents secteurs d’activité.
  • Élaboration des Objectifs : Techniques pour développer des objectifs à court, moyen et long terme, alignés avec la vision de l'entreprise.
  • Évaluation des Objectifs : Critères d’évaluation des objectifs avec les approches SMART et cognitive, appliqués à des scénarios réels.
  • Indicateurs de Performance : Comment établir et interpréter des KPI pertinents pour évaluer et ajuster vos stratégies.
  • Leadership et Stratégie : Développement de compétences en leadership pour piloter efficacement des stratégies complexes.
  • Alignement des Équipes : Techniques pour aligner toutes les parties prenantes autour de la vision stratégique.
Élaborer individuellement ou en groupe un plan stratégique performant.
  • Débats sur les différents objectifs organisationnels et leur pertinence dans un contexte global.
  • Méthodes d’évaluation de la performance stratégique et ajustements nécessaires.
  • Échanges sur l’impact des nouvelles technologies et des tendances émergentes sur les stratégies d’entreprise.
  • Discussions sur les défis de la transformation organisationnelle et les meilleures pratiques pour les surmonter.
  • Présentation des concepts à l'aide d'outils technologiques interactifs (logiciels d'analyse stratégique, simulations, etc.).
  • Fourniture de questionnaires et vidéos pour encourager une démarche de développement professionnel continue.
  • Travail sur des études de cas réels pour appliquer les concepts appris.
  • Questionnaire pendant la formation pour définir un plan d'action concret, adapté aux spécificités de votre organisation.
  • Questionnaire d'évaluation post-formation pour mesurer l’appréciation et l’impact des apprentissages sur votre activité.
  • Maitriser la différenciation entre un plan d’affaires et un plan stratégique.
  • Créer et exploiter de nouveaux espaces stratégiques pour votre entreprise.
  • Élaborer un plan stratégique solide, adaptable aux changements du marché.
  • Appliquer des stratégies d'innovation et de croissance, tout en maîtrisant les risques associés.
  • Développer un leadership stratégique capable de transformer les défis en opportunités.
  • Attestation après chaque atelier ou séminaire.
  • Certification après un programme de 80 heures de formation, attestant de vos nouvelles compétences stratégiques.
  • Subventions disponibles via Emploi Québec (certificat d’agrément n° 0060705).
  • Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail.
375,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.