RH10S Le RH performant
Objectifs de ce séminaire
Apprendre à diriger en tenant compte des indicateurs de performance.
Contenu
Séance 1: Leadership et gestion d’une entreprise performante
- Gérer une entreprise performante avec leadership
- Atteindre ses objectifs dans les délais déterminés
- Établir un programme performant pour le personnel
- Impliquer les employés pour améliorer l’efficience, l’efficacité et la productivité
- Appliquer les étapes d’un projet pour diriger une entreprise performante
- Étude de Cas
Séance 2: Indicateurs de performance et stratégie de décision
- Comprendre les différents indicateurs de performance
- Prendre de bonnes décisions et les mettre en action
- Acquérir davantage d’employés et augmenter leur sentiment d’appartenance
- Faciliter la performance sociale, environnementale et technologique
- Diffuser les résultats
- Étude de Cas
Travail
Les participants, individuellement ou en groupe, devront élaborer un projet de gestion d’entreprise performant, en appliquant les concepts de leadership et d’indicateurs de performance vus lors des séances.
Discussions
- Devenir le leader d’une entreprise performante
- Les objectifs organisationnels
- Établir un programme performant
- Appliquer les étapes d’un projet
- Définir les indicateurs de performance
- L’importance de diffuser les résultats
Outils d'apprentissage
- Supports Interactifs
- Supports Multimédias
- Plan d'Action Personnalisé
- Évaluation Post-Formation
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Développement du leadership: Acquisition de compétences en leadership pour diriger une équipe vers la performance.
- Atteinte des objectifs organisationnels: Faciliter l’atteinte des objectifs grâce à une gestion optimisée des ressources et du temps.
- Outils pour la performance quotidienne: Disposer d’outils pratiques pour améliorer la gestion de la performance au quotidien.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. - Réseau des Industriels du Québec est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Prix
500,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.
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