Profil de compétences d'un leader
Faciliter vos évaluations et développer les compétences de vos leaders
Le Profil de Compétences d’un Leader© (PCL) est un outil stratégique conçu pour soutenir les organisations dans l’évaluation et le développement de leurs leaders. Il permet de mieux connaître et reconnaître les habiletés personnelles et professionnelles qui influencent la performance, tout en les associant à un rôle ou à un poste précis. En approfondissant la compréhension des compétences des leaders, vous êtes mieux outillé pour investir dans leur développement, maximiser leur potentiel et assurer la réussite durable de votre organisation.
Les différentes formules du PCL
PCL Régulier – Découverte et clarté
- Identification des compétences dominantes et fonctionnelles d’un leader.
- Compréhension des tendances personnelles, du contexte de travail favorable, des relations interpersonnelles et des besoins pour performer.
- Définition des objectifs, analyse des comportements et axes d’amélioration.
- Processus simple et automatisé, réalisable en seulement 30 minutes.
PCL Plus – Analyse approfondie et personnalisée
- Questions sur mesure adaptées au poste visé.
- Évaluation des intérêts et compétences en lien direct avec un rôle précis.
- Implication du supérieur immédiat avec ses observations et commentaires.
- Apport d’experts en leadership pour enrichir l’analyse.
- Soutien aux évaluations annuelles grâce à une base d’informations fiable.
- Intègre toutes les fonctionnalités du PCL Régulier, pour un processus d’environ 60 minutes.
PCL Suprême – Développement stratégique et sur mesure
- Plans de formation, de coaching et d’action personnalisés pour accompagner le développement du leader.
- Présentation des plans à la direction et adaptation aux priorités de l’organisation.
- Inclut les fonctionnalités des PCL Régulier et Plus.
- Réalisé en environ 60 minutes, avec une approche entièrement personnalisée.
Résultats et bénéfices
Pour les leaders
- Une meilleure connaissance de soi et de ses compétences.
- Des plans d’action concrets pour évoluer dans son rôle.
- Une intégration plus fluide et une progression continue.
Pour l’organisation
- Une vision claire des forces et des besoins de ses leaders.
- Une gestion des talents structurée et alignée sur la stratégie.
- Des leaders mieux préparés à contribuer à la performance collective.
Une expertise et une méthode reconnues
Le PCL s’appuie sur plus de 25 années de recherche appliquée menées en partenariat avec des institutions académiques de renom : Université Laval, Université de Montréal, Université de Sherbrooke, École des Mines de Saint-Étienne (France), Belgique et Suisse.
La démarche repose sur une méthode d’apprentissage active :
- Les leaders sont placés au cœur de leur développement.
- Ils expérimentent, réfléchissent sur leurs pratiques et appliquent directement les acquis à leur rôle.
- Les résultats deviennent ainsi concrets, mesurables et durables pour eux-mêmes comme pour leur organisation.
Reconnaissances et financement
- Organisme formateur agréé par la CPMT / Service Québec (certificat n° 0060705).
- Reconnaissance officielle dans le cadre de la Loi sur le développement des compétences.
- Programmes admissibles aux subventions Service Québec : séminaires interentreprises et sur mesure, Profils de Compétences©, Sélectionneur et coaching personnalisé.
Le Profil de Compétences d’un Leader© (PCL) est un outil essentiel pour toute organisation souhaitant évaluer, développer et soutenir ses leaders. Il favorise leur croissance, leur intégration et leur impact au sein de l’entreprise, contribuant ainsi directement à la réussite et à la performance globale.