Profils de compétences

PCL
Profil de Compétences du Leader
PCE
Profil de Compétences de l’Équipe
PCO
Profil de Compétences de l’Organisation
PCS
Profil de compétences du Sélectionneur

Développer les leaders, les équipes et les organisations pour une performance durable

Dans un environnement d’affaires en constante transformation, les organisations qui réussissent sont celles qui investissent dans leur capital humain.
Les Profils de Compétences© offrent une approche unique et stratégique pour mieux comprendre les forces individuelles et collectives, tout en identifiant les leviers de progression.

Conçus à partir de plus de 25 années de recherche appliquée et validés par des partenaires universitaires et professionnels, ces outils pratiques transforment l’évaluation en véritable moteur d’action et de performance.

À quoi servent les Profils de Compétences© ?

  • Identifier les forces et les axes de développement.
  • Améliorer la performance des leaders, des équipes et de l’organisation.
  • Optimiser la collaboration et la communication interne.
  • Soutenir la gestion des talents, le recrutement et la rétention.
  • Transformer le diagnostic en actions concrètes et mesurables.

Une approche pour tous les niveaux de l’organisation :

  • Pour les leaders : le Profil de Compétences du Leader (PCL) permet de mesurer les habiletés de leadership, de cibler les axes de développement et d’aligner les talents sur les rôles clés.
  • Pour les équipes : le Profil de Compétences d’Équipe (PCE) évalue la productivité, la cohésion et la dynamique collective afin de renforcer l’efficacité opérationnelle.
  • Pour l’organisation : le Profil de Compétences Organisationnelles (PCO) identifie les modes de collaboration et de communication, et améliore la gouvernance ainsi que la performance globale.
  • Pour le recrutement : le Profil du Sélectionneur (PCS) soutient le choix des meilleurs candidats, facilite leur intégration et favorise leur développement continu.

Des résultats concrets et mesurables

Pour les participants

  • Une meilleure connaissance de leurs forces et de leurs défis.
  • Une confiance renforcée et une vision claire de leur développement.
  • Des outils pratiques pour évoluer dans leur rôle actuel ou futur.

Pour les entreprises

  • Des leaders plus efficaces et des équipes plus engagées.
  • Une organisation agile, cohérente et alignée sur sa stratégie.
  • Un recrutement mieux ciblé, une intégration réussie et une rétention accrue des talents.

Pour les partenaires

  • Une offre enrichie par des outils exclusifs et reconnus.
  • Une crédibilité renforcée auprès de leurs membres et clients.
  • De nouvelles opportunités de collaboration et de co-développement.

Une expertise et une méthode reconnues

Les Profils de Compétences© s’appuient sur une méthode d’apprentissage active, qui met les participants au cœur de leur propre développement.
Ils expérimentent, échangent, appliquent directement les acquis à leur réalité et transforment ainsi les résultats en actions concrètes et durables.

Notre expertise repose sur des partenariats académiques avec l’Université Laval, l’Université de Montréal, l’Université de Sherbrooke, l’École des Mines de Saint-Étienne (France), ainsi que des partenaires en Belgique et en Suisse.

Reconnaissances et financement

  • Organisme formateur agréé par la CPMT / Service Québec (certificat n° 0060705).
  • Reconnaissance officielle dans le cadre de la Loi sur le développement des compétences.
  • Programmes admissibles aux subventions Service Québec : séminaires interentreprises et sur mesure, Profils de Compétences©, Sélectionneur et coaching personnalisé.