Gestionnaire de Projets Stratégiques
Le Gestionnaire de Projets Stratégiques (GPS©) est un outil exclusif de Réseautage inc. – Réseau des Industriels du Québec, conçu pour aller bien au-delà du simple coaching. Véritable levier de performance, il assure la mise en œuvre réussie des plans d’action en lien direct avec les différents tableaux de bord de performance (personnel, équipe et organisation).
Le GPS© permet de prioriser, planifier, exécuter, évaluer et communiquer efficacement les résultats des projets d’amélioration.
Avantages du GPS©
- S’appuie sur les résultats des Profils de Compétences pour orienter les décisions.
- Offre un cadre de travail structuré et fluide.
- Garantit une réalisation professionnelle et réussie des projets stratégiques.
- Favorise une culture d’amélioration continue au sein de l’organisation.
Étapes clés du GPS©
1. Priorisation des projets
Classez vos projets selon leur importance et leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
2. Planification et transformation
Convertissez ces priorités en projets concrets, avec des actions précises, des ressources définies et des échéanciers réalistes.
3. Mise en œuvre des améliorations
Exécutez les projets avec une attention particulière à l’efficacité et à l’efficience, en assurant la mobilisation des équipes.
4. Évaluation et suivi
Surveillez la progression de chaque initiative, ajustez les actions lorsque nécessaire et mesurez les résultats grâce aux tableaux de bord.
5. Communication et reconnaissance
Diffusez les résultats, célébrez les succès et valorisez les contributions de tous les participants.
Conclusion
Le GPS© est plus qu’un outil de gestion : c’est un véritable allié stratégique. Il transforme vos plans d’action en résultats concrets et mesurables, tout en favorisant une culture de performance et d’innovation. Grâce au GPS©, vos projets ne restent pas au stade d’idées : ils deviennent des réalisations tangibles qui propulsent la croissance de votre organisation.