Découvrez nos outils de formation
Depuis plus de 25 ans, Réseautage inc. – Réseau des Industriels du Québec accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences et de leur potentiel humain. Convaincus que la croissance durable passe par l’apprentissage, le partage et la collaboration, nous avons conçu une série d’outils de formation adaptés aux besoins réels des industriels québécois.
Nos programmes ne sont pas des formations génériques : ils s’appuient sur des méthodes pratiques, interactives et collaboratives, qui transforment les connaissances en résultats concrets. Chaque outil a été pensé pour aider les organisations à relever leurs défis, renforcer leurs équipes et accélérer leur succès.
Découvrez nos principaux outils de formation, regroupés en trois grandes familles complémentaires :
1. Ateliers et Séminaires sur mesure
Des formations interactives adaptées aux réalités de chaque organisation. Leur objectif : créer un espace d’expérimentation et d’échange où les participants apprennent en collaborant et en testant de nouvelles approches.
Outils pédagogiques intégrés :
- Plateforme de réseautage : mise en relation avec des entreprises similaires pour partager et comparer vos pratiques.
- Animation par des experts : accompagnement par des formateurs issus du milieu industriel.
- Développement sectoriel : intégration dans des réseaux thématiques propres à votre secteur d’activité.
Résultat : des solutions pratiques, un apprentissage par l’action et des retombées tangibles pour l’entreprise et ses employés.
2. Coaching personnalisé
Un accompagnement individuel et flexible, conçu pour aider les gestionnaires, équipes et organisations à atteindre leurs objectifs.
Outils pédagogiques intégrés :
- GPS© – Gestionnaire de Projets Stratégiques : outil exclusif qui structure et priorise vos projets, en assurant un suivi méthodique et stratégique.
- Évaluation initiale et finale : permet de mesurer les progrès avant et après le coaching.
- Rapports détaillés : documentent les acquis et les pistes d’amélioration.
Résultat : une approche sur mesure, orientée résultats, qui soutient la transformation durable des pratiques et des comportements.
3. Profils de Compétences
Une gamme d’outils exclusifs pour analyser et développer les talents, que ce soit au niveau individuel, d’équipe ou organisationnel.
Outils disponibles :
- PCS – Profil de Compétences du Sélectionneur© : aide à choisir et développer les bons talents, en alignant leurs compétences avec les besoins de l’entreprise.
- PCL – Profil de Compétences d’un Leader© : identifie les forces et les axes d’amélioration des gestionnaires pour renforcer leur leadership.
- PCE – Profil de Compétences d’une Équipe© : évalue la cohésion, la productivité et l’efficacité des équipes.
- PCO – Profil de Compétences d’une Organisation© : donne une vue d’ensemble des dynamiques organisationnelles, facilitant l’optimisation des projets et la gestion du changement.
Résultat : une compréhension claire et accessible des forces et des leviers de performance, sans évaluations lourdes ni processus complexes.
Conclusion
En combinant Ateliers et Séminaires, Coaching personnalisé et Profils de Compétences, Réseautage inc. – Réseau des Industriels du Québec propose un ensemble d’outils uniques pour :
- Développer des leaders inspirants.
- Renforcer la cohésion et la performance des équipes.
- Optimiser les dynamiques organisationnelles.
Ces outils transforment l’apprentissage en résultats d’affaires tangibles, tout en cultivant une culture de collaboration et d’innovation au sein des entreprises québécoises.