Profils d’une organisation©
Améliorez la performance globale de votre organisation
Le Profil de Compétences d’Organisation© (PCO) est un outil stratégique de diagnostic et de développement conçu pour analyser en profondeur les compétences collectives, la qualité des relations, la cohésion interne et la synergie entre la direction et les équipes. Grâce à une évaluation structurée et rigoureuse, le PCO met en lumière les forces, les zones d’amélioration et la dynamique organisationnelle.
Il révèle l’efficience, l’efficacité et la productivité à tous les niveaux, afin d’optimiser la communication interne, de renforcer les dynamiques collaboratives et de soutenir durablement la performance globale.
Les différents niveaux du PCO
PCO Régulier – Portrait global des compétences
- Identification des compétences dominantes et fonctionnelles de l’équipe de direction.
- Analyse du climat organisationnel et des relations interpersonnelles.
- Détermination des comportements à renforcer et des objectifs d’amélioration.
- Processus automatisé, simple et rapide : environ 30 minutes par personne.
PCO Plus – Analyse approfondie et personnalisée
- Conception de questionnaires sur mesure adaptés aux enjeux de l’organisation.
- Exploration des compétences stratégiques et des intérêts des leaders.
- Implication du directeur général dans l’évaluation des dynamiques internes.
- Analyse approfondie par un expert et rapport enrichi.
- Appui aux évaluations annuelles avec des données fiables et structurées.
- Inclut toutes les fonctionnalités du PCO Régulier. Durée : environ 60 minutes par personne.
PCO Suprême – Transformation stratégique et plan d’action
- Élaboration de plans de formation, de coaching et de transformation organisationnelle.
- Présentation des résultats et co-construction de solutions avec la direction.
- Approche collaborative, alignée aux priorités stratégiques.
- Intègre toutes les fonctionnalités des PCO Régulier et Plus.
Résultats et bénéfices
Pour l’organisation
- Vision claire et globale des forces et des axes de développement.
- Amélioration de la cohésion et de l’agilité organisationnelle.
- Alignement des talents avec les objectifs stratégiques.
- Communication interne plus fluide et culture collaborative renforcée.
Pour la direction et les RH
- Outil fiable pour appuyer les décisions stratégiques et RH.
- Diagnostic précis pour orienter les plans de formation, de coaching ou de réorganisation.
- Données structurées et valorisables dans la gestion de la performance.
Une expertise et une méthode reconnues
Le PCO repose sur plus de 25 années de recherche appliquée en partenariat avec des institutions de renommée internationale : Université Laval, Université de Montréal, Université de Sherbrooke, École des Mines de Saint-Étienne (France), Belgique et Suisse.
La méthode utilisée s’appuie sur l’apprentissage actif :
- Les collaborateurs et la direction sont directement impliqués dans le diagnostic.
- Ils réfléchissent ensemble aux modes de collaboration et aux pratiques organisationnelles.
- Les résultats se traduisent en actions concrètes et plans stratégiques pour une transformation durable.
Reconnaissance et financement
- Organisme formateur agréé par la CPMT / Service Québec (certificat n° 0060705).
- Rapports reconnus dans le cadre de la Loi sur le développement des compétences.
- Admissible aux subventions Service Québec pour les séminaires, profils de compétences, sélectionneur et coaching personnalisé.
Le Profil de Compétences d’Organisation© (PCO) est un levier stratégique essentiel pour les organisations en croissance, en transformation ou en réorganisation. Bien plus qu’un diagnostic, il devient un outil de mobilisation collective et de décision stratégique, permettant de transformer vos compétences organisationnelles en véritable moteur de performance durable.