Les différents niveaux du PCE

PCE Régulier – Diagnostic rapide et clair

• Identification des compétences dominantes et fonctionnelles de chaque membre.
• Analyse de la dynamique collective : relations, comportements et environnement de travail.
• Clarification des objectifs communs et des zones d’amélioration.
• Outil simple et automatisé, réalisable en environ 30 minutes par personne.

PCE Plus – Analyse approfondie et personnalisée

• Questionnaire adapté aux enjeux spécifiques de l’équipe.
• Évaluation croisée impliquant les employés et leur supérieur immédiat.
• Exploration des aspirations individuelles et des compétences clés.
• Rapport enrichi par l’analyse d’un expert externe.
• Idéal pour les évaluations annuelles ou les projets de développement d’équipe.
• Inclut toutes les fonctionnalités du PCE Régulier, pour un processus d’environ 60 minutes par personne.

PCE Suprême – Transformation stratégique et plan d’action

• Élaboration de plans de formation, de coaching et d’intervention sur mesure.
• Rencontre de direction pour co-construire un plan aligné aux priorités stratégiques.
• Approche 100 % personnalisée, intégrant l’ensemble des résultats du Régulier et du Plus.
• Accompagnement expert pour transformer le diagnostic en résultats durables.

Résultats et bénéfices

Pour les équipes

• Une meilleure compréhension des forces collectives et des complémentarités.
• Une cohésion renforcée et une communication plus fluide.
• Des objectifs clarifiés et une productivité accrue.

Pour l’organisation

• Des équipes alignées sur la stratégie d’entreprise.
• Des décisions RH appuyées sur des données fiables et structurées.
• Une culture de collaboration durable, propice à la performance globale.

Une expertise et une méthode reconnues

Le PCE est issu de plus de 25 années de recherche appliquée, en partenariat avec des institutions reconnues : Université Laval, Université de Montréal, Université de Sherbrooke, École des Mines de Saint-Étienne (France), Belgique et Suisse.

La démarche repose sur une méthode d’apprentissage active :

• Les membres de l’équipe sont impliqués directement dans le diagnostic.
• Ils expérimentent, échangent et réfléchissent collectivement sur leurs modes de fonctionnement.
• Les constats se traduisent en actions concrètes et adaptées aux réalités de l’équipe et de l’organisation.

Reconnaissances et financement

• Organisme formateur agréé par la CPMT / Service Québec (certificat n° 0060705).
• Reconnaissance officielle dans le cadre de la Loi sur le développement des compétences.
• Outils admissibles aux subventions Service Québec : séminaires interentreprises et sur mesure, Profils de Compétences, Sélectionneur et coaching personnalisé.

Le Profil de Compétences d’Équipe© (PCE) est bien plus qu’un diagnostic : c’est un véritable levier de transformation collective. Il permet aux organisations de développer des équipes plus fortes, plus cohésives et pleinement alignées sur les objectifs stratégiques, pour une performance durable et mesurable.