Les différents niveaux du PCS

PCS Régulier – Anticiper et développer le potentiel des employés

• Analyse des compétences dominantes et fonctionnelles de chaque collaborateur.
• Identification des environnements de travail favorables à leur performance optimale.
• Compréhension des besoins individuels, motivations et facteurs de réussite.
• Définition d’objectifs de croissance et de parcours d’évolution adaptés.
• Amélioration des relations interpersonnelles.
• Processus simple et automatisé, réalisable en seulement 30 minutes.

PCS Plus – Optimiser le recrutement et l’intégration

• Conception de questionnaires personnalisés liés aux enjeux du poste.
• Évaluation ciblée des compétences techniques et comportementales.
• Préparation stratégique des intervieweurs avec des outils d’évaluation fiables.
• Comparaison structurée des candidats grâce à des grilles et des commentaires qualitatifs.
• Sélection éclairée du candidat le mieux aligné avec le poste et l’organisation.
• Inclut toutes les fonctionnalités du PCS Régulier, pour un processus d’environ 60 minutes.

PCS Suprême – Transformer et aligner les talents avec la stratégie

• Plans de formation, de coaching et d’action pour accompagner le développement des talents.
• Présentation des plans à la direction et adaptation aux priorités de l’organisation.
• Inclut les fonctionnalités des PCS Régulier et Plus.
• Réalisé en environ 60 minutes, avec une approche entièrement personnalisée.

Résultats et bénéfices

Pour les employés et candidats

• Une meilleure connaissance de leurs compétences, aspirations et conditions de réussite.
• Une intégration facilitée et un accompagnement dès l’entrée en poste.
• Des plans de développement individualisés favorisant leur progression.

Pour l’organisation

• Réduction des erreurs de recrutement et meilleure adéquation poste-personne.
• Amélioration de la rétention des talents et diminution du roulement.
• Accélération de la montée en compétences et valorisation du capital humain.
• Appui solide aux décisions managériales grâce à des données fiables et structurées.

Une expertise et une méthode reconnues

Le PCS s’appuie sur plus de 25 années de recherche appliquée et bénéficie de l’expertise de partenaires universitaires et internationaux : Université Laval, Université de Montréal, Université de Sherbrooke, École des Mines de Saint-Étienne, Belgique et Suisse.

Sa démarche repose sur une méthode d’apprentissage active qui permet aux gestionnaires et recruteurs de :

• Agir sur la base de diagnostics clairs et fiables.
• Appliquer immédiatement les résultats dans leurs décisions de recrutement et de gestion.
• Transformer les constats en actions concrètes de développement et d’intégration.

Reconnaissances et financement

• Organisme formateur agréé par la CPMT / Service Québec (certificat n° 0060705).
• Rapports valorisables dans le cadre de la Loi sur le développement des compétences.
• Programmes admissibles aux subventions Service Québec pour les profils de compétences, séminaires et coaching personnalisé.

Le Profil de Compétences du Sélectionneur© (PCS) est bien plus qu’un outil de recrutement : c’est un levier stratégique de gestion des talents, permettant aux organisations de recruter, intégrer et développer les meilleurs profils pour une performance durable.