G07S Gestion de la formation
Ce séminaire intensif vous outille pour mettre en place un programme stratégique de développement des compétences, aligné aux objectifs organisationnels. En intégrant les outils PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, vous apprendrez à planifier, piloter et évaluer efficacement la formation dans votre organisation, afin d’en maximiser l’impact sur la performance individuelle et collective.
Déroulement du séminaire : deux séances de 4 heures
Séance 1 : Les Fondations du Développement des Compétences
Objectifs :
- Comprendre l’enjeu stratégique du développement des compétences
- Structurer une démarche cohérente de formation
Contenu :
- Introduction à la gestion par compétence (PCE, PCO)
- Cartographie des fonctions et compétences (PCL)
- Plan de formation par compétence (SOC, TBE)
- Outils pédagogiques et andragogiques modernes
- Intégration des apprentissages par des mises en situation
- Conception d’un premier plan de formation à partir d’un besoin identifié
Travail en groupe : élaboration d’un plan de formation avec grille de compétences
Séance 2 : Pilotage et Évaluation des Formations
Objectifs :
- Piloter l’efficacité des formations
- Mettre en place des mécanismes d’évaluation et d’amélioration continue
Contenu :
- Déploiement du plan de formation (GPS)
- Définition des indicateurs de performance (TBO)
- Évaluation des compétences acquises (SOC)
- Suivi post-formation et transfert des compétences
- Optimisation de l’efficience formation-rendement
- Diffusion des résultats et ancrage organisationnel
Travail : ajustement du plan à partir des outils d’évaluation et construction d’un tableau de bord TBO
Résultats escomptés
- Déploiement d’un plan de formation structurant et adapté
- Capacité à piloter et évaluer la montée en compétence
- Meilleure synergie entre les objectifs de formation et les résultats d’affaires
Reconnaissance des compétences acquises Attestation à la fin du séminaire ou certification pour un programme complet de 80 heures.
Vous pouvez bénéficier de subventions de Service Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément de Service Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.