G03S Coachs et formateurs efficaces
Ce séminaire s'adresse aux dirigeants, gestionnaires, coachs et formateurs qui souhaitent structurer et améliorer leurs pratiques de formation et d'accompagnement. En combinant les meilleures techniques de coaching avec les outils stratégiques comme le PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, vous apprendrez à créer des programmes de développement des compétences sur mesure, adaptés aux besoins de vos équipes et aux réalités organisationnelles.
Séance 1 – Fondamentaux du Coaching et de la Formation (4 h)
- Introduction aux rôles et aux impacts des coachs et formateurs dans l'entreprise
- Comprendre le cycle de formation et les étapes d'un accompagnement efficace (GPS)
- Identifier les besoins fonctionnels à partir d’un diagnostic PCO et les convertir en compétences clés (PCL, PCE)
- Planifier un parcours de formation aligné avec les objectifs stratégiques (SOC)
- Expérimenter des approches pédagogiques adaptées aux profils d’apprenants
- Mise en pratique : étude de cas et simulations de situations de coaching en sous-groupes
Séance 2 – Techniques Avancées et Mesure de la Performance (4 h)
- Intégrer la dimension humaine, technologique et organisationnelle dans vos interventions (TBE, TBO)
- Approfondir les méthodes de feedback, de coévaluation et de codéveloppement (SOC)
- Construire un tableau de bord de suivi des progrès et indicateurs de compétences (TBO)
- Reconnaître les progrès : indicateurs de performance, réussites, évolution des comportements
- Application concrète : chaque participant conçoit un mini-programme de formation ou de coaching, incluant un plan d'action personnalisé et un mécanisme d'évaluation
Travail Création d’un programme de formation ou de coaching complet incluant les étapes GPS, les compétences ciblées via PCL et PCE, les outils d’observation (PCO), et les systèmes de suivi (TBO).
Discussions
- Quels sont les leviers les plus puissants pour faire évoluer une compétence dans votre milieu ?
- Comment équilibrer structure (SOC) et agilité dans un programme de formation ?
- Quels indicateurs sont les plus pertinents pour mesurer les progrès et ajuster l’accompagnement ?
Outils d'apprentissage
- Vidéos explicatives, grilles d’observation, plans d’action modélisés
- Accès à un modèle de TBO spécialement adapté à la formation
- Questionnaire de préparation avant et d’auto-évaluation après la formation
Résultats attendus
- Mieux structurer vos interventions de coaching ou de formation
- Renforcer l’impact de vos formations grâce à des outils performants et à des indicateurs mesurables
- Augmenter l’engagement et les résultats de vos équipes
Reconnaissance des compétences acquises
- Attestation remise après chaque séminaire
- Certificat officiel après 80 heures de formation
Organisme agréé Ce programme est admissible aux subventions de Service Québec et reconnu par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) – No. 0060705