RH05S L'embauche du personnel

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Ce séminaire a pour objectif de permettre aux participants de concevoir et de mettre en œuvre un programme d’embauche efficace et stratégique. En s’appuyant sur les outils PCS PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, les participants apprendront à aligner les compétences requises aux besoins de l’organisation, à définir clairement les descriptions de postes et à évaluer les candidats avec rigueur. L’objectif est d’optimiser la qualité de l’embauche, réduire le taux de roulement et améliorer la performance organisationnelle.

Séance 1 – Les fondations d’une embauche efficace

  • Comprendre les liens entre les processus organisationnels et les tâches de l’employé (GPS, PCO)
  • Analyser les compétences, les habiletés, les fonctions et les synergies attendues dans le poste (PCS, PCE)
  • Utiliser le Guide d’identification des compétences professionnelles (TBE)
  • Rédiger une description de poste efficace avec indicateurs de performance clairs (TBO)
  • Faire le lien entre les rôles, compétences et besoins de formation
  • Atelier pratique : création d’une fiche de poste alignée sur les compétences-clés de l’organisation

Séance 2 – Outils d’évaluation et d’appariement

  • Construire des indicateurs de performance partagés avec le personnel (SOC)
  • Mettre en place des outils d’évaluation des compétences : TAPP et analyse PCL
  • Comprendre les objectifs et les résultats attendus des tests psychométriques (PCL, PCE)
  • Interpréter les résultats pour valider l’adéquation profil-poste (TBO, SOC)
  • Créer un plan d’intégration efficace fondé sur les résultats du diagnostic
  • Atelier pratique : étude de cas et simulation de recrutement avec grille d’évaluation

Travail: Élaborer individuellement ou en groupe un programme efficace de l’embauche du personnel basé sur les compétences, les processus internes et les besoins stratégiques de l’organisation.

Résultats escomptés

  • Comprendre les outils d’appui à l’embauche performante
  • Maîtriser les étapes stratégiques du processus d’embauche
  • Disposer de méthodes concrètes pour améliorer la qualité des recrutements

Reconnaissance des compétences acquises

  • Attestation de participation à la fin du séminaire
  • Certification remise après 80 heures de formation

Réseautage Inc. – Réseau des Industriels du Québec est reconnu :

  • Subventions disponibles via Service Québec
  • Certificat d’agrément : 0060705
  • Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail

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