G13S Susciter l'engagement, gagner en performance

Ce séminaire novateur fusionne les meilleures pratiques en engagement, fidélisation, motivation et développement des talents pour bâtir un programme organisationnel complet et structuré. En intégrant les outils PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, les participants apprendront à développer un environnement de travail mobilisateur, à renforcer le sentiment d’appartenance et à maximiser les talents internes. Grâce à des ateliers collaboratifs et à des études de cas, vous élaborez un plan concret pour faire de votre organisation un moteur de performance humaine, en tenant compte des enjeux actuels du marché du travail et des attentes des employés.

Séance 1 (4 h) – Fondations de l’engagement et de l’attraction

Objectifs :

Comprendre les bases de l’engagement, de l’efficience et du climat de travail
Élaborer les conditions gagnantes pour une intégration réussie et motivante
Identifier les facteurs d’attraction durables dans le contexte RH actuel

Contenu :

Définition des concepts d’efficience, d’efficacité et de motivation (outil PCL et SOC)
Étude du concept Moi Inc. et du contrat psychologique employeur-employé
Analyse des enjeux du marché du travail et des attentes générationnelles
Description des tâches, attractivité des postes, et planification de la main-d’œuvre (GPS, PCO)
Intégration structurée : mentorat, outils, processus et communication claire
Stratégies RH de marketing interne et externe pour fidéliser et attirer les talents

Travail d’atelier :
Créer un plan d’intégration mobilisateur basé sur les valeurs, les profils de compétences et les besoins du poste

Séance 2 (4 h) – Fidélisation, reconnaissance et leadership engageant

Objectifs :

Mettre en place des pratiques concrètes pour mobiliser durablement
Valoriser la reconnaissance, la formation, la carrière et le leadership positif
Développer une culture organisationnelle centrée sur l’engagement

Contenu :

Les clés de l’engagement durable : reconnaissance, autonomie, alignement et développement (TBE)
Le rôle du gestionnaire et du leader dans la motivation des équipes (PCE, TBO)
Fidélisation : gestion de la relève, plan de carrière, primes de loyauté, retraite progressive
Lien entre performance et bien-être : climat de travail, relations interpersonnelles, communication claire (SOC)
Suivi, évaluation et communication des résultats d’engagement (PCO, GPS)

Travail d’atelier :
Développement d’un programme complet d’engagement et de fidélisation, avec tableau de bord et indicateurs

Résultats escomptés après le séminaire :

Savoir mobiliser et fidéliser les employés en fonction de leurs forces, aspirations et attentes
Créer une culture d’engagement soutenue par un leadership positif et des outils concrets
Améliorer significativement la rétention, le climat de travail et la performance organisationnelle

Reconnaissance des compétences acquises :

Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation.
Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Réseautage Inc. – Réseau des Industriels du Québec est reconnu :

Vous pouvez bénéficier de subventions de Service Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, Profils de compétences et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément de Service Québec est 0060705.