RH03S La culture RH organisationnelle
Ce séminaire complet permet aux participants de concevoir et d’implanter un programme structuré de changement de culture RH organisationnelle intégrant des stratégies d’intégration, de fidélisation et d’engagement. En s’appuyant sur les outils PCS PCL PCE PCO GPS SOC TBE et TBO, il vise à aligner les comportements organisationnels avec les valeurs de l’entreprise, optimiser la planification des talents et renforcer les relations interpersonnelles. L’approche pratique et collaborative facilite le passage à l’action et favorise une transformation culturelle RH durable et performante.
Première séance : Les bases d’une culture RH organisationnelle engageante
- Comprendre ce qu’est un changement de culture RH organisationnelle et ses impacts sur la performance collective
- Identifier les types de personnalités avec les PCS, PCL et leurs réactions face au changement
- Déterminer les comportements à favoriser ou à transformer pour créer un climat propice à l’engagement
- Définir les facteurs d’attraction et les prérequis à une bonne intégration
- Construire un processus d’intégration soutenu par le mentorat et la clarté des responsabilités avec PCO
- Utiliser la structure organisationnelle collaborative SOC pour renforcer les liens d’équipe
- Appliquer les concepts dans une étude de cas réelle
- Créer un plan d’action pour une intégration structurée et cohérente avec la culture visée
Deuxième séance : Déploiement stratégique et pérennisation du changement
- Planifier stratégiquement les changements culturels RH avec le GPS et établir des objectifs clairs
- Identifier les points de fidélisation spécifiques à votre organisation à l’aide de TBE
- Mettre en place un marketing RH interne et externe cohérent avec la culture RH souhaitée
- Utiliser le tableau de bord organisationnel TBO pour évaluer l’impact des changements sur l’engagement et le climat
- Diffuser les résultats du changement efficacement et ajuster les stratégies si nécessaire
- Étude de cas sur la transformation culturelle RH et simulation de workshops RH
- Élaboration d’un plan de gestion des talents pour soutenir la nouvelle culture RH
Discussions
- La culture RH organisationnelle : comment la diagnostiquer, la piloter et la transformer
- Les types de personnalités et la résistance au changement
- L'intégration et la fidélisation comme leviers culturels RH
- Les indicateurs et outils pour évaluer les résultats
Outils d’apprentissage
- Présentation dynamique avec outils technologiques
- Questionnaire et vidéo pour stimuler l’autoréflexion
- Plan d’action personnalisé pendant la formation
- Questionnaire d’évaluation pour mesurer la compréhension et l’impact
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Développer une culture RH cohérente avec les valeurs de l’entreprise
- Améliorer l’intégration, l’engagement et la fidélisation des employés
- Disposer d’outils performants pour piloter un changement culturel RH efficace
Reconnaissance des compétences acquises
- Attestation remise après chaque séminaire
- Certification remise après 80 heures de formation complétées
Réseautage Inc. - Réseau des Industriels du Québec est reconnu
- Subventions de Service Québec disponibles pour nos formations
- Numéro de certificat d’agrément : 0060705
- Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail