RH16S Le RH et les profils de compétences
Ce séminaire aide les responsables RH à mieux se connaître, à comprendre leur fonctionnement personnel et à maîtriser les profils de compétences du sélectionneur, du leadership, des équipes et de l’organisation. Grâce aux outils PCS, PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, les participants découvrent comment bâtir une gestion RH stratégique, personnalisée et performante. Le parcours leur permet de structurer une démarche de développement du potentiel individuel et collectif, de prévenir les conflits et d’optimiser la mobilisation des ressources humaines.
Séance 1 – Comprendre les profils et les dynamiques de fonctionnement
Durée : 4 heures
- Explorer les modes de fonctionnement du sélectionnaur, d’un leader, d’une équipe et d’une organisation à l’aide des outils PCS, PCL, PCE et PCO
- Identifier les compétences dominantes et fonctionnelles dans les structures humaines
- Analyser les conditions gagnantes et les zones de tension à travers le prisme des outils SOC et TBE
- Étudier les causes de conflits dans l’organisation et en tirer des plans de prévention
- Développer des stratégies de mobilisation et de fidélisation des employés selon les profils de fonctionnement
- Introduire la notion de développement du potentiel individuel avec GPS
- Activité de réflexion collective autour d’études de cas RH réels
Séance 2 – Développer le potentiel RH et mettre en œuvre les leviers de changement
Durée : 4 heures
- Utiliser le profil de compétence organisationnel PCO pour renforcer les capacités collectives
- Appliquer l’approche GPS pour structurer une progression personnelle et professionnelle claire
- Définir les leviers de la gestion collective en RH pour améliorer les performances humaines et organisationnelles
- Élaborer un plan de développement personnel avec les profils de compétences PCS, PCL, PCE et PCO
- Intégrer les bonnes pratiques avec les TBE et le TBO pour clarifier ses objectifs, structurer sa réflexion et développer son leadership
- Mettre en œuvre la méthode 5W pour aligner les actions avec les objectifs organisationnels
- Activité de co-construction d’un projet RH performant à partir d’un diagnostic PCS, PCL, PCE et PCO
- Étude de cas sur la transformation RH réussie grâce à une meilleure connaissance des profils
Discussions
- Les impacts d’un bon diagnostic de fonctionnement personnel avec les PCS et PCL
- L’intégration des profils d’équipe et d’organisation avec les TBE et le TBO pour améliorer les relations internes
- Le rôle du leader dans la transformation RH par la maîtrise des profils de compétences
- Les leviers collectifs pour stimuler la performance et prévenir les conflits
Outils d’apprentissage
- Présentations interactives et outils numériques
- Vidéos et questionnaires professionnels pour renforcer l’engagement
- Plan d’action personnalisé à définir pendant la formation
- Évaluation post-formation pour valider les acquis et mesurer l’impact
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Identifier et comprendre les profils de compétences du leader, de l’équipe et de l’organisation
- Structurer une démarche de développement personnel et collectif performante avec les TBE et le TBO
- Améliorer la cohésion d’équipe, l’efficacité des RH et la mobilisation du personnel
Reconnaissance des compétences acquises
- Attestation à l’issue du séminaire
- Certification officielle après 80 heures de formation complétée
Réseautage Inc. – Réseau des Industriels du Québec est reconnu
- Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail
- Numéro de certificat d’agrément Service Québec : 0060705
- Accès à des subventions de Service Québec pour les séminaires, programmes personnalisés, profils de compétences et services de coaching