G23S Gestionnaire performant

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Ce séminaire s’adresse aux cadres, chefs d’équipe et gestionnaires souhaitant optimiser leur posture de leader et accroître leur impact au sein de leur organisation. À travers des outils stratégiques tels que PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, les participants apprendront à renforcer leur crédibilité, développer leur capacité d’influence et instaurer un climat de confiance propice à la performance collective.

Séance 1 – Développer une posture de leader solide

  • Identifier son style de leadership et son impact sur l’équipe (PCL, PCO).
  • Clarifier ses rôles, responsabilités et attentes organisationnelles (GPS, SOC).
  • Adopter des comportements qui inspirent confiance et engagement.
  • Développer une communication claire et mobilisatrice.
  • Atelier pratique : diagnostic de sa posture actuelle et plan d’amélioration ciblé.

Séance 2 – Renforcer crédibilité et influence

  • Comprendre les leviers d’influence formels et informels dans l’entreprise (PCE).
  • Utiliser les indicateurs de performance (TBE, TBO) pour asseoir sa légitimité.
  • Gérer les situations délicates avec assurance et objectivité.
  • Mobiliser les forces individuelles et collectives pour atteindre les objectifs.
  • Étude de cas : analyse et gestion d’un enjeu stratégique nécessitant leadership et influence.

Discussions

  • Comment adapter sa posture de leadership aux contextes changeants.
  • Pratiques renforçant durablement la crédibilité.
  • Maintenir l’influence sans tomber dans la micro gestion.

Outils d’apprentissage

  • Grilles d’autoévaluation et feedback 360°.
  • Modèles de communication d’influence.
  • Plans d’action personnalisés.
  • Études de cas et mises en situation réalistes.

Résultats escomptés

  • Adopter une posture de leadership alignée sur ses forces et les attentes organisationnelles.
  • Accroître son influence et sa crédibilité auprès de ses équipes et partenaires.
  • Contribuer efficacement aux objectifs stratégiques de l’entreprise.

Reconnaissance

  • Attestation officielle après le séminaire.
  • Certification possible après 80 h de formation.
  • Formation agréée Service Québec (n° 0060705) et CPMT.
  • Subventions disponibles pour séminaires, formations sur mesure et coaching.

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