RH06S Évaluation d'un employé

• La relation superviseur-subalterne
• Importance d'une description de poste claire
• Méthodes et critères d’évaluation
• Utilisation des outils d'évaluation et collecte de données
• Profils de compétences
• Coaching et compagnonnage pour le développement continu

• Le formateur utilise des outils technologiques pour illustrer et approfondir les concepts abordés.
• Des vidéos interactives ainsi qu’un questionnaire permettent aux participants de s’impliquer activement dans leur développement professionnel.
• Un questionnaire pendant la formation aide à établir un plan d'action personnalisé pour appliquer les apprentissages.
• Une évaluation post-formation permet de mesurer les acquis et d’obtenir des retours précieux.

• Maîtriser les outils et méthodes d'évaluation: Comprendre les différents aspects de l’évaluation et utiliser les outils adéquats.
• Réaliser des évaluations justes et objectives: Éviter d'embellir ou de dénigrer lors des évaluations.
• Faciliter votre travail quotidien: Disposer d’outils pratiques pour améliorer votre efficacité en tant que superviseur.

• Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
• Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.