Tableaux de bord et stratégies management CP-03

Image du programme Tableaux de bord et stratégies management  CP-03

Durée

8 heures sur deux demi-journées.

Objectifs de ce séminaire

Apprendre à mettre en œuvre un tableau de bord et des stratégies de management.

Travail

Élaborer individuellement ou en équipe un tableau de bord et des stratégies de management.
  • 1ère séance :
    • L’importance d’un tableau de bord ;
    • Des modèles de tableaux de bord ;
    • Un tableau de bord à un outil d'aide pour le choix d’une stratégie ;
    • Qu’est-ce qu’une stratégie ? (distinguer le plan, le programme et la stratégie) ;
    • Une réflexion collective entre les différents acteurs ;
  • 2e séance :
    • Les études de cas - évaluer c’est porter un jugement à partir de critères ;
    • Les qualités de l’évaluation (objectivités, impartialité, fiabilité des données et validité de l’interprétation des résultats en fonction des objectifs) ;
    • Les actions indispensables pour atteindre les objectifs ;
    • L’auto-évaluation du fonctionnement de l’organisation par son personnel ;
    • Les indicateurs pour coordonner les ressources techniques et humaines.

Discussions

  • L’organisation et ses fonctions ;
  • L’efficience, l’efficacité, la productivité, le rendement et la performance ;
  • Les différents modèles de tableaux de bord ;
  • Les études de cas ;
  • Les actions indispensables pour atteindre les objectifs.

Outils d'apprentissage

  • Le formateur présente les concepts à maitriser en utilisant des outils technologiques ;
  • Un cahier de participation et un vidéo sont fournis au participant pour s’engager dans une démarche de développement professionnel tout en se fixant des défis organisationnels.

Résultats obtenus

  • Développer et appliquer un tableau de bord ;
  • Développer et appliquer les stratégies de management appropriées ;
  • Avoir des outils pour faciliter votre travail de tous les jours.

Reconnaissance des compétences acquises

Les participants qui auront complété tous les séminaires du Programme Comptabilité Précise se verront attribuer un certificat de formation attestant l'accomplissement du programme.

Réseautage Inc. est reconnu

Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0059291.

Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre. 

Prix

679,00 $ (Dollars canadiens)

Vous avez des questions?

Contactez-nous au info@reseautage.com et cela nous fera plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.

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