R06S Cartographier son réseau
RÉSEAUTAGE
Objectif de la formation
Ce séminaire apprend à voir son réseau au lieu de le subir : le cartographier selon les cinq types — interne, externe, horizontal, vertical, transversal — et repérer les liens qui manquent. Le participant repart avec la carte de son propre réseau et son plan de développement.
Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.
Séance 1 — Les cinq types de réseaux et la cartographie (4 heures)
— Un réseau peut-il améliorer la performance d'une organisation, et à quelles conditions
— Des exemples familiers de réseaux, du plus simple au plus complexe
— Le réseau interne : ce qui circule, ou ne circule pas, entre vos propres services
— Le réseau externe : clients, fournisseurs, partenaires, institutions
Séance 2 — Lire sa carte et développer son réseau (4 heures)
— Lire une carte de réseau : les liens forts, les liens faibles, les liens absents
— Repérer les personnes-ponts et les points de rupture de votre organisation
— Ce qu'un trou dans le réseau coûte concrètement : une occasion, un délai, une décision
— Choisir les liens à créer et ceux à entretenir, plutôt que d'en accumuler
Résultats escomptés
— Vous distinguez les cinq types de réseaux et savez lesquels vous servez
— Vous voyez vos trous au lieu de les découvrir en les subissant
— Votre développement de réseau suit un plan, pas des occasions
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