P03S Amélioration continue (Kaizen - 5S - SMED - Kanban - Gantt - Pert)

PRODUCTION

Objectif de la formation

Ce séminaire donne une vision complète et pratique de l'amélioration continue, en combinant les grandes méthodes. Le participant repart avec un projet d'optimisation conçu pour son atelier et le comité qui le portera.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements et diagnostic de performance (4 heures)

— Les principes de l'amélioration continue et la culture qu'elle exige

— Diagnostiquer ses processus avec le GPS et le TBO : gaspillages et points de blocage

— La méthode Kaizen et ses huit étapes clés

— Planifier et suivre ses projets avec PERT, Gantt et SMED

Séance 2 — Méthodes avancées et mise en œuvre (4 heures)

— Approfondir Kanban et l'appliquer à la gestion des flux

— Améliorer la coordination entre équipes avec le TBE et la SOC

— Créer un comité d'amélioration continue qui fonctionne

— L'analyse de valeur pour cibler les coûts et les occasions

Résultats escomptés

— Vous concevez et menez un programme complet d'amélioration continue

— Vos gaspillages diminuent et votre productivité augmente

— Vos équipes se mobilisent autour d'objectifs communs

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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