G06S Communication efficace
GESTION
Objectif de la formation
Ce séminaire outille le gestionnaire pour communiquer avec justesse vers le haut comme vers le bas de son organisation. Le participant repart avec une lecture de son propre style, une méthode pour structurer ses messages, et un plan d'amélioration appliqué à un cas réel de son entreprise.
Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.
Séance 1 — Se faire comprendre, et comprendre l'autre (4 heures)
— Communication descendante : structurer le message, adapter le langage, vérifier la compréhension
— Communication ascendante : ouvrir par une question, réguler le débat, reformuler pour valider
— Les cinq types d'écoute — active, partisane, de combat, de dérive, de politesse — et ce que chacune produit
— Les quatre catégories de questions : fermées, ouvertes explicatives, relais, miroir
Séance 2 — Lever les filtres et structurer sa parole (4 heures)
— Les filtres qui déforment le message : perception, environnement, physiologie, expériences passées
— Les entraves concrètes : le contenu, le débit, le ton, le verbal, le non-verbal
— L'échelle de communication : se mettre au niveau de son interlocuteur sans perdre son rôle
— Les sept conditions de succès : inspiration, simplification, transparence, structure, écoute, top-down et bottom-up, responsabilisation
Résultats escomptés
— Vous adaptez votre message au canal de votre interlocuteur
— Vous posez la question qui ouvre plutôt que celle qui ferme
— Vos prises de parole suivent un plan, pas l'inspiration du moment
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Témoignages d'anciens participants
Merci au formateur pour un premier séminaire très engageant et très intéressant !