G10S Gérer le changement

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire outille le gestionnaire pour conduire un changement réel : comprendre les résistances au lieu de les subir, adapter son approche au fonctionnement de chacun, et mener le processus jusqu'à la consolidation. Le participant repart avec un diagnostic de son changement en cours et un plan prêt à implanter.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Comprendre et initier le changement (4 heures)

— Les trois dimensions du changement : individuelle, collective, organisationnelle

— Ce qu'il faut à l'individu pour changer : assurance, motivation, défi élevé et faible menace

— L'approche heuristique : imaginer, gérer, essayer, évaluer, découvrir

— Les cinq approches du changement : innovante, motivante, stratégique, évaluative, collégiale

Séance 2 — Conduire et consolider le changement (4 heures)

— Les trois stades : décristallisation, mouvement, recristallisation

— Éveil, transition, ritualisation — et où se situent supporteurs, ambivalents et opposants

— Évaluer le risque : maîtrise du départ, du processus, de l'arrivée

— Les conditions d'adhésion : reconnaître les défaillances, crédibilité des porteurs, avantages perçus

Résultats escomptés

— Vous lisez la résistance au lieu de la combattre

— Vous adaptez votre approche au fonctionnement de chaque personne

— Vous conduisez le changement jusqu'à la consolidation, avec des indicateurs

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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