G05S Participer, mobiliser et responsabiliser votre équipe
Ce séminaire intensif vous donne les clés pour développer un programme intégré de gestion participative, de mobilisation et d’implication des équipes. Vous apprendrez à mieux comprendre les dynamiques d’équipe, à maximiser les différences individuelles et à utiliser des outils puissants comme les profils de compétence (PCL, PCE, PCO), les systèmes de gouvernance (GPS, SOC) et les tableaux de bord de performance (TBE, TBO) pour renforcer la cohésion, la responsabilisation et la performance collective.
Détail du séminaire (2 séances de 4h) :
Séance 1 – Les fondations de la mobilisation et du travail d’équipe efficace :
- Test des 5 couleurs (diagnostic personnel et d’équipe)
- Profils PCL, PCE, PCO : forces individuelles et synergie collective
- Les bases de la mobilisation : motivation vs engagement, obstacles, leviers
- Complémentarité des personnalités : faire de la diversité un moteur de performance
- Communication et confiance : socles de l’efficacité équipe
- Exercices interactifs et discussions ciblées sur des situations réelles
Séance 2 – Créer un programme performant de responsabilisation et mobilisation :
- Outils GPS et SOC : structuration des responsabilités et processus collaboratifs
- Intégration de TBE et TBO pour le suivi et la diffusion des résultats
- Techniques d’influence et leadership mobilisateur
- Définir des objectifs clairs, des indicateurs de performance, et des feedbacks réguliers
- Mobilisation collective : impliquer, responsabiliser, récompenser
- Plan d’action personnalisé (individuel ou en groupe)
- Simulation d’implantation d’un programme complet dans votre organisation
Outils d’apprentissage :
- Tests diagnostics (PCL, PCE, PCO, test des couleurs)
- Vidéos et exercices de simulation
- Modèles de GPS, SOC, TBE et TBO
- Plan d’action et portefolio de développement
- Évaluation formative et post-séminaire
Résultats escomptés :
- Création ou amélioration d’un programme de mobilisation adapté à votre réalité
- Capacité à responsabiliser votre équipe avec clarté et efficacité
- Renforcement de la cohésion équipe et amélioration des résultats collectifs
- Utilisation autonome des outils avancés (PCL, GPS, TBO, etc.)
Reconnaissance : Une attestation est remise à l’issue du séminaire. Une certification officielle est offerte pour l’ensemble du programme (80 h).
Agrément : Formation admissible aux subventions de Service Québec. Numéro de certificat : 0060705. Organisme reconnu par la Commission des partenaires du marché du travail.
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Témoignages d'anciens participants
L'échange entre participants a été très pertinent.