G02S Leadership performant et organisation apprenante

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Ce séminaire immersif vous amène à approfondir votre style de leadership pour mieux piloter votre organisation. En combinant des outils de gestion stratégique comme les profils de compétences (PCL, PCE, PCO), le GPS organisationnel, la structure collaborative (SOC), les tableaux de bord (TBE, TBO), vous apprendrez à mettre en place des programmes performants, mobilisateurs et alignés sur vos objectifs. Deux séances de 4 heures chacune permettent d’alterner réflexion personnelle, applications concrètes et coélaboration.

Séance 1 (4h) : Mieux se connaître comme leader et structurer sa direction

  • Analyse de son propre style de leadership (profil PCL et PCO)
  • Comprendre les attentes du rôle de dirigeant et les responsabilités associées
  • Distinguer leadership, gestion et supervision
  • Fonctionnement des équipes de direction performantes : rôles, interactions et défis
  • Apprentissage du modèle SOC pour structurer une organisation collaborative
  • Introduction aux indicateurs stratégiques : TBE et TBO
  • Construction d’un premier GPS : gestion de projets stratégiques alignés avec la vision

Travail pratique : Cartographie de votre style de leadership à partir des outils PCL, PCE, PCO, et positionnement dans le GPS de votre organisation.

Séance 2 (4h) : Mettre en action un leadership rigoureux et mobilisateur

  • Création d’un programme performant de gestion adapté à votre contexte
  • Développement de compétences clés : influence, décision, mobilisation
  • Mise en place d’indicateurs clés (TBO) pour piloter la performance collective
  • Techniques de mobilisation et de gestion des conflits
  • Intégration des données GPS dans un tableau de bord de suivi (TBE)
  • Validation et diffusion des résultats à l’interne
  • Rôle de la rétroaction continue dans un cycle d’amélioration

Travail pratique : Élaboration d’un plan d’amélioration continue du leadership et des systèmes de gestion.

Outils d'apprentissage :

  • Formations interactives animées avec outils technologiques
  • Vidéos et questionnaires pour le développement professionnel
  • Plan d'action personnalisé
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Résultats attendus :

  • Meilleure connaissance de soi comme leader
  • Intégration de méthodes pour diriger avec impact
  • Mise en place d’un plan de gestion rigoureux, adapté, collaboratif et mesurable

Reconnaissance des compétences :

  • Attestation à la fin du séminaire
  • Certification complète possible dans un programme de 80h

Admissibilité : Subventions disponibles via Service Québec (certificat d’agrément 0060705) Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail

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