G02S Leadership performant et organisation apprenante

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire amène le gestionnaire à clarifier son style de leadership, puis à piloter son équipe avec des indicateurs plutôt qu'avec des impressions. Le participant repart avec un diagnostic de son profil, une structure de collaboration définie entre ses services et un tableau de bord qui rend visibles les progrès de son équipe.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Se connaître comme leader et structurer sa direction (4 heures)

— Distinguer leadership, gestion et supervision : trois postures, trois moments

— Analyser son style avec les profils PCL et PCO, et en mesurer l'effet sur l'équipe

— Structurer la collaboration entre services avec le modèle SOC, pour sortir des silos

— Construire un GPS aligné sur la vision : quels projets, quelles priorités, quelle séquence

Séance 2 — Piloter par la mesure et affirmer son leadership (4 heures)

— Alimenter le TBE avec les données du GPS, et en faire un objet de discussion d'équipe

— Boucler le cycle — mesurer, décider, ajuster — et rendre le progrès visible à l'interne

— Décider avec ses indicateurs plutôt qu'avec ses impressions

— Donner de la rétroaction à son équipe : une routine, pas un événement annuel

Résultats escomptés

— Un diagnostic clair de votre style et de son effet sur votre équipe

— Une structure de collaboration définie entre vos services

— Un tableau de bord qui rend la performance collective visible

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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