G37S L'intégration et le sentiment d'appartenance d'un employé
Ce séminaire permet aux participants de concevoir une démarche d’intégration performante et engageante qui maximise la motivation et le sentiment d’appartenance des nouveaux employés. À travers l’utilisation des outils PCS PCE PCO GPS SOC TBE et TBO, les participants apprendront à structurer un programme d’accueil cohérent, à clarifier les rôles, à identifier les facteurs clés de mobilisation et à bâtir une culture organisationnelle forte. Grâce à des simulations concrètes, des échanges ciblés et la création d’un plan d’intégration sur mesure, ils repartiront avec des solutions applicables immédiatement pour optimiser la rétention et l’engagement au sein de leur organisation.
Première séance : Poser les bases d’une intégration structurée et engageante
- Comprendre les facteurs qui stimulent la motivation à l’entrée en poste
- Identifier les éléments organisationnels essentiels à une intégration réussie avec l’aide des outils GPS et SOC
- Élaborer une trame d’accueil à partir des profils PCS et PCE
- Explorer les moyens d’intégration formels et informels à l’aide de TBE
- Bâtir un parcours d’intégration progressif et mesurable avec PCO
- Simuler des accueils en tenant compte de différents types de personnalités
Deuxième séance : Clarifier les responsabilités et valoriser les talents
- Créer une description de tâches et de responsabilités claire et engageante
- Aligner les attentes de l’organisation avec le profil du nouvel employé
- Utiliser TBO pour analyser l’impact d’un bon processus d’intégration sur la performance collective
- Étudier les effets mesurables sur la rétention et l’implication
- Présenter et bonifier son plan d’intégration en groupe
- Études de cas : intégration réussie vs. intégration problématique
Discussions
- Comment mobiliser un nouvel employé dès le jour un
- Comment structurer le transfert de culture organisationnelle
- Quels sont les risques d’une intégration floue ou inadéquate
- Comment renforcer l’engagement à long terme à travers des pratiques cohérentes
- Comment chaque service contribue à l’intégration et à la fidélisation
Outils d’apprentissage
- Présentation interactive avec outils numériques
- Capsules vidéos et exemples de terrain
- Questionnaire pendant la formation pour établir un plan d’action personnalisé
- Évaluation post-formation pour valider la compréhension et l’impact
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Maîtriser les étapes clés d’une intégration réussie
- Créer un programme d’intégration efficace et humain
- Développer un climat de travail propice à la fidélisation et à l’engagement durable
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification
Réseautage Inc. - Réseau des Industriels du Québec est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions de Service Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, profils de compétences et notre coaching. Numéro de certificat d’agrément de Service Québec : 0060705
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre