G22S Savoir déléguer

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire apprend à déléguer vraiment : choisir la bonne personne pour la bonne tâche, clarifier le résultat attendu, soutenir sans reprendre le travail. Le participant repart avec sa méthode de délégation et un plan de travail par personne.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Déléguer : à qui, quoi, et pourquoi ça bloque (4 heures)

— Le rôle de la délégation dans le travail du gestionnaire

— Les freins réels : le manque de confiance, la quantité de tâches, la peur du résultat

— Identifier la personne et la tâche à déléguer, pas l'une sans l'autre

— Lire les forces de son équipe avec le PCE, et le fonctionnement de chacun avec le PCL

Séance 2 — Soutenir, suivre et faire grandir (4 heures)

— Le soutien et la motivation de la personne à qui l'on confie

— Développer les compétences par la délégation progressive

— Élaborer un plan de travail : qui, quoi, pour quand, avec quels moyens

— Le sentiment de compétence : valorisation et renforcement positif

Résultats escomptés

— Vous savez à qui confier quoi, et sur quels critères

— Vous clarifiez le résultat attendu avant de déléguer

— Vous suivez sans reprendre le travail

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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