G22S Savoir déléguer
Objectifs de ce séminaire
Élaborer individuellement ou en groupe une méthode de délégation des tâches efficacement.
Contenu
1ère séance: Comprendre la délégation et surmonter les freins
- Rôle et importance de la délégation pour le gestionnaire
- Les freins à la délégation
- Le manque de confiance
- La quantité de tâches
- Identifier la personne et la tâche à déléguer
- Délégation basée sur l’atteinte des objectifs
2e séance: Optimiser la délégation et soutenir l'équipe
- Clarification des résultats attendus
- Soutien et motivation pour l’employé
- Développement des compétences
- Élaboration d’un plan de travail
- Sentiment de compétence
Travail
Élaborer, individuellement ou en groupe, une méthode de délégation des tâches en fonction de votre contexte professionnel.
Discussions
- Définir ce qu’est la délégation: échanges autour des pratiques et définitions de la délégation efficace.
- Connaître les forces de son équipe: comment repérer et tirer parti des compétences des collaborateurs pour une délégation réussie.
- Réactions à la délégation: anticiper et gérer les réactions possibles lors de la délégation (résistances, motivation, etc.).
Outils d'apprentissage
- ports technologiques
- Multimédias
- Plan d'action personnalisé
- Évaluation post-formation
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Savoir déléguer efficacement: maîtriser les compétences nécessaires à une délégation réussie.
- Trouver la bonne personne pour chaque tâche: savoir adapter la délégation aux compétences de son équipe.
- Disposer d'outils pratiques: utiliser des méthodes et outils pour améliorer votre gestion quotidienne par une délégation efficace.
Reconnaissance des compétences acquises
- Après un atelier ou un séminaire, le participant reçoit une attestation;
- Après un programme de 80 heures de formation, le participant reçoit une certification.
Réseautage Inc. est reconnu
Vous pouvez bénéficier de subventions d’Emploi Québec pour nos programmes de séminaires, séminaires sur mesure, tests de fonctionnement et notre coaching. Notre numéro de certificat d’agrément d’Emploi Québec est le 0060705.
Nous sommes reconnu comme organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Prix
500,00 $ (Dollars canadiens)
Ce prix est pour une seule présence. Nos prix unitaires diminuent au fur et à mesure que la quantité que vous achetez augmente. Veuillez nous contacter pour en savoir plus.
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