G18S Gérer la performance avec rigueur

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire apprend à gérer la performance sans dureté ni complaisance : poser des attentes claires, intervenir sur un rendement insatisfaisant, et reconnaître ce qui le mérite. Le participant repart avec une grille d'intervention et un plan de gestion appuyé sur des indicateurs.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Bases de la rigueur managériale et relationnelle (4 heures)

— Ce qu'est une personne performante : amélioration continue, coordination spontanée, alignement stratégique

— Distinguer motiver, responsabiliser et mobiliser — le « je » et le « nous »

— Le FFPM : forces, faiblesses, possibilités, menaces appliqués à votre équipe

— Les trois départements de gestion : ressources humaines, matérielles, financières

Séance 2 — Coaching, gestion des tensions et leadership rigoureux (4 heures)

— Intervenir sur un rendement insatisfaisant avec le PCO et la SOC

— Le recadrage comportemental : décrire le fait, pas juger la personne

— Reconnaître les comportements défensifs et ce qui les déclenche

— Le coaching de proximité : accompagner sans faire à la place

Résultats escomptés

— Vous posez des attentes claires et vous les suivez

— Vous intervenez sur un rendement insatisfaisant sans casser la relation

— Vous pilotez la performance avec des indicateurs, pas des impressions

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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