G12S Gestion du temps et priorités

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire apprend à distinguer l'urgent de l'important, à planifier de façon réaliste et à tenir sa semaine malgré les imprévus. Le participant repart avec un plan hebdomadaire structuré et un programme qu'il peut déployer immédiatement.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements de la gestion du temps (4 heures)

— Ce dont vous disposez vraiment : 168 heures par semaine, 10 080 minutes

— Le principe 20-80 : les vingt pour cent de tâches qui produisent l'essentiel

— La priorisation A, B, C — et ce qu'on accepte de ne pas faire

— La matrice d'Eisenhower : urgent, important, et les quatre quadrants

Séance 2 — Optimisation et planification stratégique (4 heures)

— La méthode Pomodoro : travailler par blocs protégés

— Les courriels : trois types de messages, trois traitements

— Les réunions et les interruptions : ce qui se refuse et ce qui se négocie

— Déléguer pour dégager du temps, sans se décharger

Résultats escomptés

— Vous distinguez l'urgent de l'important, et vous agissez en conséquence

— Votre semaine est planifiée de façon réaliste, imprévus compris

— Vous protégez le temps qui sert à faire avancer les choses

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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