C01S Comptabilité de gestion et pilotage stratégique

COMPTABILITÉ

Objectif de la formation

Ce séminaire transforme la comptabilité en outil de pilotage. Le participant repart avec son mini-état financier, son analyse de marges et un budget aligné sur les objectifs de son entreprise.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements et objectifs stratégiques (4 heures)

— Le rôle de la comptabilité de gestion dans la prise de décision

— Aligner le programme comptable sur les objectifs de l'entreprise

— Identifier les calculs clés pour la gestion des coûts et le contrôle stratégique

— Élaborer les états financiers : bilan, résultats, flux de trésorerie, ratios

Séance 2 — Méthodes avancées et outils (4 heures)

— Analyser une évaluation fiable : objectivité, impartialité, validité

— Appliquer la méthode SMART aux objectifs comptables

— L'approche par compétences avec le PCL, le PCE et le PCO

— Utiliser des outils de mesure pour évaluer les résultats

Résultats escomptés

— Vous maîtrisez les aspects stratégiques de la comptabilité de gestion

— Vous appliquez la planification et la gestion des coûts

— Vos décisions financières deviennent plus pertinentes

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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