C07S Analyse décisionnelle et comptabilité de direction

COMPTABILITÉ

Objectif de la formation

Ce séminaire met en place une comptabilité qui sert la direction : des données fiables, des indicateurs choisis et des scénarios chiffrés. Le participant repart avec sa simulation comptable et ses indicateurs financiers clés.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements (4 heures)

— L'organisation et ses fonctions : direction, gestion, production, ventes

— La comptabilité de gestion appliquée aux programmes

— Distinguer efficience, efficacité, productivité, rendement et performance

— Comptabiliser les activités humaines et coordonner les ressources

Séance 2 — Mise en œuvre (4 heures)

— Le cycle comptable et ses liens avec les flux financiers

— L'équilibre entre revenus, dépenses, profits et dettes

— Construire un bilan équilibré et gérer actifs et passifs

— Bâtir les budgets d'opérations et de caisse

Résultats escomptés

— Vous maîtrisez la comptabilité appliquée aux programmes

— Vous identifiez et utilisez les indicateurs financiers clés

— Vos décisions s'appuient sur des données fiables

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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