1- Profil de Compétences d’une Organisation© – Régulier
Le PCO Régulier est un outil de diagnostic organisationnel automatisé, offrant une vision claire et objective des compétences :
- Dominantes (naturelles)
- Fonctionnelles (acquises)
Il permet de :
- Comprendre les dynamiques de collaboration entre membres et services.
- Identifier les zones de synergie et de tension.
- Évaluer la cohérence entre les profils de la direction, des équipes et de l’ensemble de la structure.
Reposant sur plus de 25 ans d’expérience terrain, il est particulièrement adapté aux contextes d’évolution, de croissance, de transformation ou de réorganisation.
Objectif
Identifier, analyser et optimiser les compétences collectives à tous les niveaux de l’organisation afin de :
- Renforcer la communication interne
- Améliorer la cohésion des équipes
- Optimiser l’efficience des processus
- Accroître la productivité globale
Le PCO Régulier fournit un portrait organisationnel basé sur des données concrètes, facilitant les décisions stratégiques en gestion des talents et du travail.
Durée estimée :
- 30 minutes par personne
- Variable selon la taille de l’organisation (exemple : 50 personnes = environ 25 heures au total)
Méthodologie
1. Questionnaire PCL régulier automatisé, complété par tous les membres de l’organisation :
o ➕ Choisir le mot qui vous représente le plus parmi 5 propositions
o ➖ Choisir le mot qui vous représente le moins parmi les 4 mots restants
2. Traitement automatisé des réponses :
o Génération de profils individuels (employés, cadres, dirigeants)
o Constitution des profils d’équipe, de département, de direction
o Élaboration du profil global de l’organisation
3. Analyse des résultats par un expert :
o Lecture des dynamiques internes
o Recommandations concrètes pour valoriser les compétences, améliorer les relations et optimiser le fonctionnement collectif
Contenu couvert
- Identification des compétences dominantes et fonctionnelles à l’échelle de l’organisation
- Évaluation de l’efficacité, de l’efficience et de la productivité collectives
- Analyse de la communication, des interactions entre services et de la cohésion hiérarchique et transversale
- Production d’un rapport détaillé à l’intention de la direction ou des ressources humaines
- Résultats individuels, d’équipe, de direction et organisationnels
- Graphiques, comparaisons, recommandations stratégiques
Avantages
- Diagnostic rapide, rigoureux et basé sur des données concrètes
- Vision globale des forces et zones d’amélioration dans l’organisation
- Outil stratégique d’aide à la décision pour la direction et les ressources humaines
- Base solide pour des démarches de formation, de coaching, ou de transformation organisationnelle
- Compatible avec les volets PCO Plus et PCO Suprême pour un accompagnement évolutif
Reconnaissance
- Organisme agréé par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) et Service Québec
- Certificat d’agrément numéro 0060705
- Éligible aux subventions prévues par la Loi sur le développement des compétences
Réseautage Inc. – Réseau des Industriels du Québec est reconnu
Bénéficiez de subventions de Services Québec pour nos profils de compétences, nos séminaires interentreprises ou sur mesure, ainsi que pour nos services de coaching personnalisé. Certificat d’agrément : 0060705.
