3- Profil de Compétences d’une Organisation© – Suprême
Le PCO Suprême est le niveau le plus avancé du dispositif d’évaluation organisationnelle. Il s’appuie sur les résultats du PCO Régulier et du PCO Plus pour concevoir une stratégie de transformation opérationnelle :
- Plans de développement
- Renforcement des compétences clés
- Réorganisation des structures
- Amélioration ciblée des modes de fonctionnement
Ce niveau inclut l’expertise de Réseautage Inc. dans :
- L’interprétation stratégique des résultats
- La facilitation d’ateliers de travail
- Le coaching des leaders
- La mise en place d’outils de suivi de la performance
Objectif
Passer du diagnostic à la transformation organisationnelle grâce à :
- Un plan d’action stratégique
- Des parcours de développement ciblés
- Des mesures concrètes de progression
Le PCO Suprême vise à renforcer l’efficience globale de l’organisation par un accompagnement expert et personnalisé, incluant formation, coaching et amélioration continue.
Méthodologie
1. Analyse approfondie des résultats PCO Régulier et Plus
o Mise en évidence des écarts de perception, des dysfonctionnements, des forces clés et des tendances organisationnelles
o Croisement avec les enjeux stratégiques identifiés par la direction
2. Rencontres de consultation avec la direction générale et les responsables RH
o Définition des objectifs d’amélioration prioritaire
o Sélection des axes d’intervention (leadership, structure, communication, collaboration, etc.)
3. Élaboration d’un plan de développement organisationnel sur mesure
o Plans de formation (individuelle, d’équipe ou interservices)
o Coaching personnalisé pour les dirigeants, superviseurs ou gestionnaires de projet
o Accompagnement au changement ou à la réorganisation
4. Présentation du plan à la direction et adaptation avec les équipes
o Ateliers de validation avec les parties prenantes
o Calendrier de mise en œuvre, suivi des indicateurs et révisions périodiques
5. Production d’un rapport complet et livrables opérationnels
o Plan d’action détaillé, fiches de poste ajustées, recommandations RH et organisationnelles
o Outils d’évaluation post-intervention (baromètres internes, feedbacks d’équipe, etc.)
Durée estimée
- Variable selon la taille de l’organisation et l’ampleur des interventions (généralement de 4 à 12 semaines)
- Inclut plusieurs étapes : analyse, consultation, planification, mise en œuvre, suivi
Contenu couvert
- Consolidation et interprétation stratégique des résultats PCO Régulier et Plus
- Analyse globale de la structure organisationnelle, des styles de gestion et des interactions entre les équipes
- Conception d’un plan de transformation incluant :
- Recommandations managériales et RH
- Parcours de formation et coaching
- Actions prioritaires à court, moyen et long terme
- Suivi du déploiement et évaluation de l’impact sur les performances
Avantages
- Approche globale et intégrée pour un changement durable
- Mobilisation de l’intelligence collective pour bâtir des solutions ancrées dans la réalité
- Accompagnement stratégique par des experts en organisation, leadership et performance
- Développement de la cohésion entre la direction, les équipes et les structures internes
- Outils et livrables concrets pour assurer la pérennité des actions engagées
Reconnaissance
- Organisme agréé par la CPMT / Service Québec (certificat no. 0060705)
- Éligible aux subventions de formation ou de consultation stratégique
- Conforme à la Loi sur le développement des compétences (1 %)
Un accompagnement complet vers la performance organisationnelle
Le PCO Suprême est bien plus qu’un outil de diagnostic : c’est un partenaire de transformation. Il vous permet d’agir sur les leviers les plus puissants de votre performance collective – compétences, synergies, alignement stratégique – tout en respectant les valeurs, la culture et les objectifs de votre organisation.
