D07S Culture organisationnelle et valeurs partagées

DIRECTION

Objectif de la formation

Ce séminaire aligne culture, stratégie et plan d'affaires. Le participant repart avec un plan d'affaires intégrant ses leviers culturels, le diagnostic de l'écart entre sa culture actuelle et celle qu'il vise, et un plan de transformation.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Plan d'affaires, leadership et alignement stratégique (4 heures)

— Comparer les modèles traditionnels et agiles de plan d'affaires

— Décomposer les composantes stratégiques : vision, mission, valeurs, clients, coûts, revenus

— Articuler actions, échéanciers et ressources avec le GPS

— Évaluer le leadership avec le PCL et les compétences organisationnelles avec le PCO

Séance 2 — Transformation culturelle, structure et mobilisation (4 heures)

— Diagnostiquer avec le PCE : votre culture actuelle face à celle que vous visez

— Identifier les valeurs à renforcer, et celles qui ne sont que des affiches

— Faire évoluer la structure et les rôles avec la Structure organisationnelle collaborative

— Installer le TBE pour soutenir la collaboration et l'engagement

Résultats escomptés

— Votre plan d'affaires intègre la culture, au lieu de la subir

— Vous connaissez l'écart entre votre culture réelle et celle que vous visez

— Votre transformation culturelle a un plan et des indicateurs

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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