D06S Planification stratégique collaborative et innovante

DIRECTION

Objectif de la formation

Ce séminaire accompagne la direction dans l'élaboration d'un plan stratégique solide, construit avec ceux qui devront l'appliquer. Le participant repart avec son plan formulé, séquencé, doté d'indicateurs et d'un mode de déploiement.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements stratégiques et alignement des parties prenantes (4 heures)

— Distinguer plan stratégique, plan d'affaires et plan opérationnel

— Asseoir la stratégie sur la vision et les valeurs, avec le PCO et le GPS

— Conduire une analyse des forces et faiblesses de façon collaborative, avec le TBO

— Définir les objectifs de la direction à court, moyen et long terme avec le PCE

Séance 2 — Innovation stratégique, exécution et transformation (4 heures)

— Les stratégies d'innovation : Océan Bleu, matrice BCG, matrice d'Ansoff

— Formuler et séquencer son plan stratégique

— Mettre en œuvre de façon collaborative, par la structure et les comités

— Définir ses indicateurs clés dans le TBE

Résultats escomptés

— Votre plan stratégique est construit avec ceux qui l'appliqueront

— Vos objectifs sont mesurables et répartis sur trois horizons

— Votre exécution est séquencée et suivie

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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