V01S Équipe de ventes performante

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Ce séminaire unique vous accompagne dans la création et la gestion d’une équipe de vente performante, tout en maximisant les relations clients par des méthodes modernes et efficaces. À travers une approche intégrant les outils PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, vous apprendrez à analyser les marchés cibles, définir des stratégies gagnantes et améliorer la communication vendeur-client. Ce programme intensif de 8 heures, réparti sur deux séances de 4 heures, allie théorie, pratique et études de cas pour vous permettre d’élaborer des solutions concrètes et adaptées à votre organisation.

Séance 1 – Maîtriser les Bases de la Vente Performante

  • Compréhension de la force de vente et des fonctions organisationnelles.
  • Mise en place d’une démarche intégrée pour la recherche et la fidélisation des clients.
  • Analyse des marchés cibles et des critères d’achat prioritaires des clients.
  • Identification et exploitation des avantages concurrentiels de votre entreprise.
  • Acquisition d’aptitudes de vente performante (écoute active, argumentaire, persuasion).
  • Utilisation des outils PCL et PCE pour développer les compétences individuelles et collectives de l’équipe.
  • Étude de cas : Analyse d’un scénario de marché et élaboration d’une stratégie de prospection.

Séance 2 – Stratégies Avancées pour la Vente et la Communication

  • Techniques avancées de vente performante (closing, gestion des objections, négociation).
  • Mise en place d’une communication vendeur-client efficace (verbal et non verbal).
  • Optimisation des produits et services pour répondre aux besoins des vendeurs et clients.
  • Création d’un plan de communication intégré (stratégies multicanal, CRM).
  • Utilisation des outils GPS, SOC, TBE et TBO pour évaluer et piloter les performances de l’équipe.
  • Validation et diffusion des résultats : mesurer l’impact des stratégies mises en place.
  • Atelier pratique : Simulation de négociation et suivi client.

Discussions

  • Comment connecter la vente aux autres fonctions de l'organisation.
  • Stratégies de recherche et fidélisation des clients cibles.
  • Connaissance des marchés et critères d’achat pour ajuster les offres.
  • Exploitation des avantages concurrentiels pour se démarquer.
  • Techniques de communication et de vente pour maximiser l’efficacité de l’équipe.

Outils d’apprentissage

  • Présentation interactive des concepts avec supports technologiques.
  • Vidéos explicatives et questionnaires interactifs.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pendant la formation.
  • Évaluation post-formation pour mesurer les acquis et la mise en application.

Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire

  • Optimiser vos relations clients grâce à des méthodes de vente ciblées.
  • Créer une équipe de vente performante capable de dépasser les objectifs.
  • Acquérir des outils pratiques pour simplifier et améliorer la gestion commerciale.

Reconnaissance des compétences acquises

  • Attestation à la fin du séminaire.
  • Certification après un programme de 80 heures de formation.

Réseautage Inc. – Réseau des Industriels du Québec

  • Organisme formateur agréé.
  • Numéro d'agrément : 0060705.
  • Subventions disponibles via Service Québec pour ce séminaire et d’autres programmes, des formations sur mesures, profils de compétences et coaching organisationnel.

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