C04S Tableaux de bord d'équipes et d'organisation

COMPTABILITÉ

Objectif de la formation

Ce séminaire forme à créer, analyser et utiliser des tableaux de bord qui servent vraiment. Le participant repart avec son tableau de bord d'équipe et son tableau de bord organisationnel, et un plan de diffusion.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Comprendre et concevoir les tableaux de bord (4 heures)

— Les profils de compétences d'équipe et d'organisation : le PCE et le PCO

— Les principes d'un tableau de bord efficace, pour une équipe comme pour une organisation

— Identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance collective

— Relier objectifs stratégiques et tableaux de bord, avec le TBE et le TBO

Séance 2 — Utiliser les tableaux de bord pour piloter (4 heures)

— Construire un tableau de bord organisationnel pour évaluer la performance globale

— Ce qui distingue un tableau de bord d'équipe d'un tableau de bord d'organisation

— Mettre en place un suivi régulier et l'ajustement des indicateurs

— Mesurer l'impact des décisions stratégiques par les tableaux de bord

Résultats escomptés

— Vous construisez des tableaux de bord adaptés à l'équipe et à l'organisation

— Vous pilotez avec des indicateurs précis et pertinents

— Vos résultats sont diffusés et servent à décider

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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