C11S Pilotage de la trésorerie et optimisation du fonds de roulement

COMPTABILITÉ

Objectif de la formation

Ce séminaire forme à piloter la trésorerie et à dégager du fonds de roulement sans financement externe. Le participant repart avec son diagnostic, ses leviers retenus et un échéancier d'action.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements du pilotage de trésorerie (4 heures)

— Les principes de la gestion de trésorerie et du fonds de roulement

— Identifier les indicateurs critiques : liquidité, rotation des stocks, délais clients et fournisseurs

— Évaluer les compétences et contributions des équipes concernées avec le PCL, le PCE et le PCO

— Organiser la collaboration entre ventes, achats et production avec la SOC

Séance 2 — Optimisation collaborative et suivi (4 heures)

— Élaborer un plan d'optimisation du fonds de roulement

— Identifier les leviers : délais de paiement clients, gestion des stocks, conditions fournisseurs

— Mettre en œuvre avec le GPS pour un suivi rigoureux

— Coordonner les départements avec la SOC pour aligner les objectifs

Résultats escomptés

— Vous maîtrisez l'analyse et le pilotage de votre trésorerie

— Vous actionnez les leviers du fonds de roulement

— Votre liquidité et votre stabilité financière s'améliorent

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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