P06S La cartographie de la chaîne de la valeur (VSM)

PRODUCTION

Objectif de la formation

Ce séminaire combine la cartographie de la chaîne de valeur et la gestion des produits. Le participant repart avec la carte actuelle de ses flux, une carte future et une stratégie d'implantation Lean.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements de la chaîne de valeur et gestion des produits (4 heures)

— L'approche Lean et ses définitions clés : temps de cycle, takt time, processus régulateur

— Distinguer la valeur ajoutée de la non-valeur ajoutée

— Les huit gaspillages du système Toyota

— Les méthodes Lean : flux unitaire, kaizen, SMED, poka-yoke

Séance 2 — Cartographie avancée et stratégies collaboratives (4 heures)

— Analyser la carte courante et collecter les données réelles

— Construire la carte future de vos flux

— Élaborer une stratégie d'implantation Lean réaliste

— Renforcer la collaboration entre départements pour fluidifier la gestion des produits

Résultats escomptés

— Vous cartographiez et optimisez votre chaîne de valeur

— Vos processus sont fluides et orientés valeur

— Vos gaspillages diminuent de façon durable

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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