P09S La maintenance préventive
Ce séminaire complet offre aux participants les compétences nécessaires pour concevoir, mettre en place et optimiser un programme de maintenance préventive performant. En combinant les outils PCL, PCE, PCO, GPS, SOC, TBE et TBO, il permet d’analyser les besoins en maintenance, d’améliorer la fiabilité des équipements et de réduire les arrêts imprévus. Les participants apprendront à élaborer des stratégies de maintenance adaptées, à mesurer les résultats et à déployer des méthodes modernes pour améliorer la productivité et la sécurité opérationnelle.
Séance 1 – Fondements et diagnostic de la maintenance préventive
Durée : 4 heures
- Comprendre la maintenance préventive : définition, enjeux et objectifs.
- Identifier les indicateurs clés de fiabilité des équipements et analyser les causes de défaillance.
- Élaborer un diagnostic organisationnel avec les outils TBE et TBO pour évaluer les pratiques existantes.
- Déterminer les besoins de maintenance en fonction des profils de compétences PCL et PCE pour mobiliser les équipes.
- Étudier la structure d’un programme de maintenance préventive et ses étapes d’implantation.
- Étude de cas pratique : évaluation d’un plan de maintenance existant.
Séance 2 – Stratégies avancées et optimisation
Durée : 4 heures
- Définir les gammes de procédures et établir une cédule de maintenance optimisée.
- Utiliser les outils GPS pour planifier, suivre et ajuster les activités de maintenance.
- Mettre en place une structure collaborative SOC entre les départements pour assurer la fiabilité des opérations.
- Réduire les coûts par des stratégies d’amélioration continue et la prévention des pannes.
- Créer un tableau de bord TBO pour mesurer les résultats, diffuser les indicateurs de performance et valider les progrès.
- Atelier pratique : élaboration d’un mini-programme de maintenance préventive intégrant PCO pour l’organisation globale.
Discussions
- Qu’est-ce que la maintenance préventive et pourquoi elle est essentielle pour la performance ?
- Méthodes d’implantation et outils pour améliorer la fiabilité.
- Gammes de procédures et cédule : bonnes pratiques et retours d’expérience.
- Diffusion des résultats et validation des indicateurs de succès.
Outils d’apprentissage
- Présentations interactives avec supports technologiques et multimédias.
- Questionnaires et études de cas pour appliquer les concepts vus en séance.
- Plan d’action personnalisé pour déployer la maintenance préventive dans votre environnement de travail.
- Évaluation post-formation pour mesurer les acquis et l’efficacité de l’apprentissage.
Résultats escomptés après avoir suivi ce séminaire
- Comprendre et appliquer les principes de la maintenance préventive.
- Savoir concevoir et implanter un programme de maintenance efficace et durable.
- Utiliser des outils concrets pour améliorer la fiabilité et la performance des équipements.
Reconnaissance des compétences acquises
- Attestation délivrée après le séminaire.
- Certification après un programme complet de 80 heures.
Réseautage Inc. – Réseau des Industriels du Québec est reconnu
- Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail
- Numéro d'agrément : 0060705.
- Subventions disponibles via Service Québec pour les séminaires, formations sur mesure, profils de compétences et coaching.