P13S Leadership d’équipe de production et résolution de problèmes (TBE/TBO)

PRODUCTION

Objectif de la formation

Ce séminaire développe le leadership opérationnel du superviseur tout en structurant sa résolution de problèmes. Le participant repart avec un problème réel résolu, son plan d'action et ses indicateurs de suivi.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements du leadership et diagnostic de problème (4 heures)

— Les principes du leadership d'équipe en contexte de production

— Identifier les comportements mobilisateurs et les leviers d'influence

— Évaluer son style de leadership et ses compétences avec le PCL

— Les tableaux de bord TBE et TBO : structure, indicateurs, utilité

Séance 2 — Mise en œuvre de solutions et mobilisation (4 heures)

— Relier le problème d'équipe aux objectifs organisationnels avec le TBO

— Élaborer un plan d'action collaboratif pour le résoudre

— Les techniques de communication et de mobilisation pour obtenir l'adhésion

— Coordonner les actions avec les autres départements grâce à la SOC

Résultats escomptés

— Votre leadership de terrain est assis sur un profil connu

— Vous diagnostiquez, planifiez et suivez avec le TBE et le TBO

— Vos problèmes récurrents diminuent grâce à une approche structurée

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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