P10S La réduction des temps de sets up - SMED

PRODUCTION

Objectif de la formation

Ce séminaire combine la méthode SMED avec Kaizen, 5S et Kanban pour réduire les temps de changement. Le participant repart avec un plan SMED complet, adapté à un changement réel de son atelier.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Fondements et techniques SMED et Kaizen (4 heures)

— Les principes de l'amélioration continue appliqués au changement de série

— Identifier valeur ajoutée et gaspillages selon le système Toyota

— Conduire un atelier Kaizen pour des gains rapides et ciblés

— Mettre en œuvre 5S et SMED pour réduire les temps de changement

Séance 2 — Stratégies avancées avec Kanban et pilotage (4 heures)

— Mettre en œuvre Kanban pour fluidifier les flux de production

— Piloter vos projets d'amélioration continue avec le GPS

— Créer un comité collaboratif avec la SOC pour coordonner entre départements

— Identifier les erreurs fréquentes lors de l'intégration de nouvelles technologies

Résultats escomptés

— Vous maîtrisez SMED et l'intégrez à une démarche globale

— Vos temps de changement diminuent et votre capacité augmente

— Vos processus sont plus fluides et plus collaboratifs

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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