G27S Performance durable et TBE complet
GESTION
Objectif de la formation
Ce séminaire pilote l'équilibre entre la performance et l'humain à l'aide du Tableau de bord d'une équipe. Le participant fait passer le TBE complet à son équipe, en recueille la rétroaction et repart avec sa stratégie de performance durable.
Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.
Séance 1 — Le TBE complet : passation et lecture (4 heures)
— Ce que la performance durable veut dire concrètement : tenir le rythme sans user l'équipe
— Le Tableau de bord d'une équipe : les dimensions couvertes et ce que chacune révèle
— Préparer la passation : expliquer, rassurer, garantir la confidentialité
— Faire passer le TBE complet à son équipe
Séance 2 — De la lecture à la stratégie durable (4 heures)
— Lire les résultats du TBE : les signaux forts, les signaux faibles, les silences
— Distinguer un problème de personne, un problème d'équipe et un problème d'organisation
— Restituer les résultats à l'équipe : ce qu'on partage, comment, et ce qu'on s'engage à faire
— Bâtir une stratégie durable : charge de travail, reconnaissance, marges de manœuvre, développement
Résultats escomptés
— Vous pilotez l'équilibre entre la performance et l'humain avec des données
— Votre équipe a été consultée et sait ce que vous en faites
— Votre stratégie durable est écrite et suivie
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