G41S Développer une intelligence émotionnelle stratégique et PCL 2.0

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire installe l'intelligence émotionnelle dans les pratiques de gestion : reconnaître, canaliser et utiliser ses émotions comme levier de performance et d'influence. Le participant repart avec son portrait émotionnel, sa rétroaction 360 et sa synthèse de forces d'impact.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Comprendre et évaluer son intelligence émotionnelle (4 heures)

— Définir l'intelligence émotionnelle et son rôle en gestion : les modèles de Bar-On et de Goleman

— La distinction entre le quotient intellectuel et le quotient émotionnel

— Les quatre clefs émotionnelles : confiance, attitude, intuition, positivisme

— Auto-évaluation de son profil de leadership émotionnel avec le PCL et la SOC

Séance 2 — Appliquer l'intelligence émotionnelle en contexte professionnel (4 heures)

— Les mécanismes émotionnels et leur effet sur la pensée rationnelle

— Le schéma de tension émotionnelle et la gestion des conflits

— Les liens entre émotions, communication, influence et résilience

— Créer un climat de collaboration sans renoncer à l'exigence

Résultats escomptés

— Vous comprenez le rôle stratégique de l'intelligence émotionnelle en gestion

— Vous gardez des réflexes émotionnels utiles sous pression

— Vous communiquez, décidez et mobilisez mieux

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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