G43S Leadership transformationnel et engagement
GESTION
Objectif de la formation
Ce séminaire porte sur le leadership qui transforme : inspirer une vision à long terme et entraîner son équipe à s'y engager. Le participant repart avec son diagnostic de leadership transformationnel et les leviers qu'il actionnera dans son organisation.
Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.
Séance 1 — Diagnostiquer son leadership et porter une vision (4 heures)
— Ce qui distingue diriger, gérer et superviser d'un leadership qui transforme
— Cartographier son leadership avec le PCL et le PCO, et son positionnement dans le GPS organisationnel
— Formuler une vision à long terme que l'équipe peut répéter dans ses propres mots
— Les comportements qui inspirent confiance et ceux qui l'érodent silencieusement
Séance 2 — Actionner les leviers et ancrer la transformation (4 heures)
— Les leviers transformationnels : sens, autonomie, développement, reconnaissance
— Les leviers d'influence formels et informels dans l'organisation
— Passer de l'adhésion déclarée à l'initiative prise sans qu'on la demande
— Responsabiliser sans se décharger : ce qui se délègue et ce qui reste au gestionnaire
Résultats escomptés
— Vous portez une vision à long terme que votre équipe s'approprie
— Vous actionnez des leviers d'engagement choisis, pas improvisés
— Votre transformation se mesure avec des indicateurs
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