G45S Structurer une veille stratégique et la décision par les données

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire structure une veille active et la transforme en décisions appuyées sur des données. Le participant repart avec son dispositif de veille et présente un constat stratégique tiré de sa propre organisation.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Structurer la veille (4 heures)

— Ce qu'on surveille et ce qu'on ignore : marché, clients, concurrence, technologies, réglementation, main-d'œuvre

— Partir des décisions à prendre plutôt que des sources disponibles

— Les sources : internes, publiques, sectorielles, et le réseau comme source à part entière

— Répartir la collecte dans l'équipe avec le PCE, sans en faire une tâche de plus

Séance 2 — Décider par les données (4 heures)

— Trier le signal du bruit : ce qui change vraiment quelque chose

— Vérifier une information avant d'agir dessus : source, date, intérêt de l'émetteur

— Croiser la veille externe et vos données internes du TBE et du TBO

— Construire un constat stratégique : le fait, sa portée, l'option, la recommandation

Résultats escomptés

— Votre veille est structurée, répartie et tenue dans le temps

— Vos choix stratégiques s'appuient sur des données vérifiées

— Vous présentez un constat stratégique qui mène à une décision

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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