G30S Consolidation et bilan 360 : PCO, PCE, PCL, GPS, TBO et TBE

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire ferme le parcours. Le participant fait le point global sur ses compétences, ses outils et ses stratégies à l'aide des six instruments de l'IRC, et repart avec son plan de développement pour les douze mois qui suivent.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Le bilan 360 : où j'en suis (4 heures)

— Reprendre le PCL : ce qui a bougé depuis le début du parcours

— Relire le PCE et le PCO : l'équipe et l'organisation, avant et maintenant

— Le GPS : quels projets ont abouti, lesquels ont calé, et pourquoi

— Le TBE et le TBO : ce que vos tableaux de bord vous ont réellement fait décider

Séance 2 — Le plan de développement et sa suite (4 heures)

— Choisir trois priorités de développement plutôt que dix intentions

— Traduire chaque priorité en résultat observable et en échéance

— Identifier ce qui vous manque : compétence, outil, autorité, temps, appui

— Inscrire le plan dans le GPS pour qu'il soit suivi comme un projet

Résultats escomptés

— Vous savez où vous en êtes sur vos compétences, vos outils et vos stratégies

— Vos priorités de développement sont choisies et datées

— Votre plan est suivi comme un projet, pas comme une bonne intention

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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