G44S Instaurer une culture d'innovation et d'apprentissage continu

GESTION

Objectif de la formation

Ce séminaire crée un environnement où l'organisation apprend de ce qu'elle fait et améliore ses façons de faire en continu. Le participant repart avec sa synthèse PCO et le plan de relance d'un de ses processus.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Capitaliser les savoirs et créer la culture apprenante (4 heures)

— Repérer les savoirs clés de l'organisation et ceux qui reposent sur une seule personne

— Capitaliser, structurer et partager les connaissances internes

— Ce qui empêche une équipe d'apprendre : le temps, la peur de l'erreur, l'absence de retour

— Faire du retour d'expérience une pratique courante plutôt qu'un exercice de crise

Séance 2 — Relancer les processus et ancrer l'innovation (4 heures)

— Les méthodes d'amélioration continue : Kaizen, Lean, 5S appliquées à vos processus

— Choisir un processus à relancer : critère de valeur, d'irritant et de fréquence

— Faire remonter les idées du plancher et les traiter pour vrai

— Innover sans tout casser : l'essai encadré, le droit à l'erreur, la décision réversible

Résultats escomptés

— Vos savoirs clés sont repérés, structurés et partagés

— Votre organisation apprend de ce qu'elle fait, y compris de ses erreurs

— Vos processus se relancent avec des méthodes éprouvées

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

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