D04S Structuration organisationnelle agile et efficace (PCO, TBO)

DIRECTION

Objectif de la formation

Ce séminaire met en place une Structure organisationnelle collaborative pour aligner vision, valeurs et fonctions. Le participant repart avec sa carte de structure, un comité d'organisation défini et des prototypes de tableaux de bord par service.

Durée — 8 heures, réparties en deux séances de 4 heures.

Séance 1 — Vision, valeurs et comité d'organisation (4 heures)

— Clarifier la vision et les valeurs avec le GPS

— Les principes de la Structure organisationnelle collaborative et ses bénéfices

— Une mise en œuvre progressive, plutôt qu'une réorganisation brutale

— Évaluer le leadership avec le PCL et diagnostiquer l'équipe avec le PCE

Séance 2 — Fonctions organisationnelles et développement des employés (4 heures)

— Repérer les écarts structurels et humains avec le PCO

— Cartographier les cinq fonctions : direction, gestion, production, comptabilité, vente

— Déployer la structure collaborative par comités fonctionnels

— Créer des prototypes de TBE et de TBO par service

Résultats escomptés

— Votre structure collaborative est dessinée et comprise de tous

— Votre comité d'organisation a un mandat clair

— Chaque fonction dispose d'un tableau de bord amorcé

Cette formation peut ne presque rien vous coûter.

Réseautage inc. est agréé par Service Québec — certificat 0060705 — et reconnu organisme formateur par la Commission des partenaires du marché du travail. Les subventions à la formation couvrent jusqu'à 100 % du coût, sous réserve d'admissibilité. Nous montons la demande avec vous.

info@reseautage.com · 514 831-8432 · www.reseautage.com